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养老服务社区项目商业计划书

所属行业：互联网

项目概述

通过区域定位的方式，寻求老年人生活密度较为集中社区。通过B2B模式，以物业为媒介，为老年人提供服务（例如接送，就诊等）。老龄化加剧的影响，结合消费的升级概念。建立一种建立于养老院（传统观念约束）以及专业护理（费用较高）之间的架构。在老人身体健康的前提条件下，为老人日常生活提供相对的便利，以及及时有效的应急办法（针对于普遍情况子女亲属不在身边）。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

计划书内容

展示全文

项目概述
通过区域定位的方式，寻求老年人生活密度较为集中社区。通过B2B模式，以物业为媒介，为老年人提供服务（例如接送，就诊等）。老龄化加剧的影响，结合消费的升级概念。建立一种建立于养老院（传统观念约束）以及专业护理（费用较高）之间的架构。在老人身体健康的前提条件下，为老人日常生活提供相对的便利，以及及时有效的应急办法（针对于普遍情况子女亲属不在身边）。
项目亮点
有现金流

有团队

有投入

有收入

有规模

其他
项目优势
- 1
  试错成本较低，主要用于人工开支，以及网上社区的建立。
- 2
  B2B商业模式。
- 3
  互联网行业目前没有接入关于老年人护理这一方面的业务。
- 4
  软件研发已经和当地公司***达成初步意向。
- 5
  潜在巨大的老年人市场开发。
- 6
  低成本人力服务以及会员制，盈利模式较好的现金流。
商业模式

通过会员制，按月收费提供服务。
　　所提供服务，前期仅限于低成本、低专业技能的跑腿服务（例：买菜，紧急送医，电路维护，老人监管）。
　　后期通过服务范围的扩大，以及流量的提升。可以不断加入增值服务（例：家庭医护，软件监管等）。
　　区域的划分有助于合理利用成本。
　　以美团送餐为例，区域送餐节约时间成本以及交通成本。
　　因此我们通过B2B模式，寻求老年人密度较为集中的社区提供服务与物业合作。更好的解决客户群体问题的同时也能更好的推广产品，以及设置社区服务点，能够更加快速的提供服务（时效性）。
项目进展

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竞品分析
我们的产品

跑腿服务的多样化，并没有市场的专属性。

商场或超市可能会提供送货服务但是：1金额要求；2效率较低。

养老院：不适用与中国传统社会的价值观。
竞争对手的产品
融资计划
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