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文化传媒短视频项目商业计划书
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项目概述

上海某文化传媒短视频项目股权融资60万-100万元,资金主要用于直播和短视频项目初期的启动资金。
  一家通过2C产品模式,将直播和短视频两种模式进行融合的企业。结合直播直接面对粉丝互动的特点和短视频易传播的特点,根据不同主播的性格特点,打通线上和线下的分隔现象,打造差异化的网红,带来特定的流量为不同的企业服务。未来,每一家企业都需要自己的网红代言人,我们就是为有这样需求的企业,提供专业网红服务的公司。公司初期的盈利模式主要是打赏收入和广告收入;中期的收入主要是电商收入;后期的收入主要是,网红培养费用。现在创业公司迫切需要第一笔资金,尽快开展直播+短视频业务,切入市场。
  目前,直播行业做主播经纪的公司达到数百家,甚至可能过千家。但是,将直播和短视频结合起来的公司,据目前初步观察看,整个行业不超过10家。而且,基本都是刚刚涉足直播+短视频。尚未产生一家比较优秀的直播+短视频的公司。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

上海某文化传媒短视频项目股权融资60万-100万元,资金主要用于直播和短视频项目初期的启动资金。
  一家通过2C产品模式,将直播和短视频两种模式进行融合的企业。结合直播直接面对粉丝互动的特点和短视频易传播的特点,根据不同主播的性格特点,打通线上和线下的分隔现象,打造差异化的网红,带来特定的流量为不同的企业服务。未来,每一家企业都需要自己的网红代言人,我们就是为有这样需求的企业,提供专业网红服务的公司。公司初期的盈利模式主要是打赏收入和广告收入;中期的收入主要是电商收入;后期的收入主要是,网红培养费用。现在创业公司迫切需要第一笔资金,尽快开展直播+短视频业务,切入市场。
  目前,直播行业做主播经纪的公司达到数百家,甚至可能过千家。但是,将直播和短视频结合起来的公司,据目前初步观察看,整个行业不超过10家。而且,基本都是刚刚涉足直播+短视频。尚未产生一家比较优秀的直播+短视频的公司。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    上海某文化传媒短视频项目股权融资60万-100万元,资金主要用于直播和短视频项目初期的启动资金。
      一家通过2C产品模式,将直播和短视频两种模式进行融合的企业。结合直播直接面对粉丝互动的特点和短视频易传播的特点,根据不同主播的性格特点,打通线上和线下的分隔现象,打造差异化的网红,带来特定的流量为不同的企业服务。未来,每一家企业都需要自己的网红代言人,我们就是为有这样需求的企业,提供专业网红服务的公司。公司初期的盈利模式主要是打赏收入和广告收入;中期的收入主要是电商收入;后期的收入主要是,网红培养费用。现在创业公司迫切需要第一笔资金,尽快开展直播+短视频业务,切入市场。
      目前,直播行业做主播经纪的公司达到数百家,甚至可能过千家。但是,将直播和短视频结合起来的公司,据目前初步观察看,整个行业不超过10家。而且,基本都是刚刚涉足直播+短视频。尚未产生一家比较优秀的直播+短视频的公司。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      投资回报率大。

    • 2

      投资成本低。

    • 3

      项目资金周转周期短。

    • 4

      公司可预见盈利日期短。

    • 5

      项目易快速形成品牌优势。

    • 6

      项目可复制性强,可快速形成规模优势。

  • 商业模式

    主要的商业模式是:
      1.通过简单的直播模式或者选秀模式,筛选出一批优质具有潜力的新人。
      2.让具有潜力的新人在首轮直播的时候,产生优质的内容。
      3.公司在前期自行运营自媒体账号,将新人产生的优质内容投放在自身的自媒体账号和自媒体大V账号上,吸引流量。
      4.通过吸引的流量,反哺直播领域的收入。同时,逐渐培养出公司自身的自媒体账号,打出自身的品牌。
      5.当公司的主播具有一定人气和影响力以后,通过与线下商业广告活动结合,为公司赚取进一步的收入。
      6.同时,公司逐渐为具有一定人气的主播拍摄低成本的网剧,进一步吸引流量回归在直播身上和赚取网剧收入。
      7.最后,公司逐渐发展成为一家专业为企业培养网红的网红孵化公司。
      通过直播到短视频,然后短视频到直播;线上到线下,线下到线上,然后加上自媒体账号的配合,项目整个模式形成了一个闭合的状态。项目成长和盈利的速度,会随着时间的流逝越来越快。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 目前直播领域,主播开始过剩,未来能生存下来的只能是优质主播。短视频领域,内容制作门槛仍旧过高。
    • 直播领域已经开始变革,逐渐淘汰一批传统的公司,短视频领域涉足的直播公司很少。
    • 未来的生态将会以“内容为王”,而直播+短视频将会掌握内容制作渠道,配合自媒体账号将会掌握宣传渠道。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 徐城 总经理

      南京**文化传媒有限公司创始人,高校渠道资深执行者,营手联合创始人、云达团队负责人、**青盟联合创始人(前身是中国华夏黑客联盟)、擅长市场营销、网络运营、市场执行、项目策划。

    • 徐瑾 董事长

      曾担任连云港师范高等专科学校社团联合会新媒体部部长,百度营销大赛全国前20强、文明标兵,乐视校园产品专家,百度校园大使,网易校园江苏主管,腾讯先锋队优秀标兵

    • 赵梓棋 策划主管

      曾任河南工业大学外联部部长,腾讯视频嗨剧社河南工业大学社长,擅长公众号运营、微博运营,社群维护和粉丝经营。对于在线活动策划有丰富的经验和独到见解。

    • 尹沛卿 新媒体主管

      郑州工业应用技术学院校园公众号运营负责人,腾讯视频嗨剧社华北区社长,百度校园河南省负责人,网易校园郑州市主管,百度校园大赛全国前三强。

  • 融资计划
    • 融资方式:
    • 融资金额:
    • 融资用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界23年专业融资服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功融资案例

  • 可提供计划书撰写、资金对接等融资全系列服务

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