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垃圾分类项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

河北**成立于2015年12月31日,致力于用互联网技术改变垃圾分类模式。目的是改变政府财政投入大,群众不配合,分类效果不明显的症结,同时该模式还改变了回收行业:用户不方便,价格不透明,回收场所不规范等问题。我们建成了一套以废品回收为用户入口,融合了废品回收+垃圾清运+社区展位租赁于一体的互联网垃圾分类新模式。
  合作用途:
  1、规模扩张:迅速扩大覆盖范围,增加用户数量,2018年底实现用户数量20万户,覆盖100个社区,100万人口。并以3年的时间实现成熟模式复制。
  2、软件升级:增加旧货交易功能,社区服务功能提高平台黏度;增加员工管理版块,加强管理力度,提高用户体验度。
  3、硬件升级:购置垃圾清运车辆,扩大运营范围;购置自动化分拣设备,提高分拣工作效率。
  4、政府策略:进一步加强与政府沟通,推进政府补贴力度。
  股权合作:300万-500万。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

河北**成立于2015年12月31日,致力于用互联网技术改变垃圾分类模式。目的是改变政府财政投入大,群众不配合,分类效果不明显的症结,同时该模式还改变了回收行业:用户不方便,价格不透明,回收场所不规范等问题。我们建成了一套以废品回收为用户入口,融合了废品回收+垃圾清运+社区展位租赁于一体的互联网垃圾分类新模式。
  合作用途:
  1、规模扩张:迅速扩大覆盖范围,增加用户数量,2018年底实现用户数量20万户,覆盖100个社区,100万人口。并以3年的时间实现成熟模式复制。
  2、软件升级:增加旧货交易功能,社区服务功能提高平台黏度;增加员工管理版块,加强管理力度,提高用户体验度。
  3、硬件升级:购置垃圾清运车辆,扩大运营范围;购置自动化分拣设备,提高分拣工作效率。
  4、政府策略:进一步加强与政府沟通,推进政府补贴力度。
  股权合作:300万-500万。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    河北**成立于2015年12月31日,致力于用互联网技术改变垃圾分类模式。目的是改变政府财政投入大,群众不配合,分类效果不明显的症结,同时该模式还改变了回收行业:用户不方便,价格不透明,回收场所不规范等问题。我们建成了一套以废品回收为用户入口,融合了废品回收+垃圾清运+社区展位租赁于一体的互联网垃圾分类新模式。
      合作用途:
      1、规模扩张:迅速扩大覆盖范围,增加用户数量,2018年底实现用户数量20万户,覆盖100个社区,100万人口。并以3年的时间实现成熟模式复制。
      2、软件升级:增加旧货交易功能,社区服务功能提高平台黏度;增加员工管理版块,加强管理力度,提高用户体验度。
      3、硬件升级:购置垃圾清运车辆,扩大运营范围;购置自动化分拣设备,提高分拣工作效率。
      4、政府策略:进一步加强与政府沟通,推进政府补贴力度。
      股权合作:300万-500万。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      是对原有废品回收行业的颠覆,更是对现有居民生活服务内容的高度整合,是智慧城市不可或缺的一部分。

    • 2

      **垃圾分类模式是互联网,废品回收、垃圾清运于一体的垃圾分类体系。

    • 3

      融合了电商平台,旧物交换平台,社区宣传展位资源,儿童环保教育课程,家政服务等多个社会元素于一体。

  • 商业模式

    以废品回收为用户入口,融合了废品回收+垃圾清运+社区展位租赁于一体的互联网垃圾分类新模式。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 国内垃圾分类项目仍靠政府补贴。
    • 竞争对手回收品种较为单一。
    • 用户量提升速度低于**模式。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 陆云丽 总经理

      负责公司整体运营。

    • 文晓经 技术总监

      负责公司技术开发。

    • 吴志敏 法人

      负责分拣中心运营及队伍管理。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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