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真人竞技对抗项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

采用移动互联网、物联网、AR/VR技术,全面升级现有的真人CS对抗游戏,提高用户的装备体验、场景体验、刺激性等。并采用全国合伙人制的商业模式,全面颠覆全国现有的CS俱乐部玩法。并在此基础上拓展团建、教育等业务。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

采用移动互联网、物联网、AR/VR技术,全面升级现有的真人CS对抗游戏,提高用户的装备体验、场景体验、刺激性等。并采用全国合伙人制的商业模式,全面颠覆全国现有的CS俱乐部玩法。并在此基础上拓展团建、教育等业务。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    采用移动互联网、物联网、AR/VR技术,全面升级现有的真人CS对抗游戏,提高用户的装备体验、场景体验、刺激性等。并采用全国合伙人制的商业模式,全面颠覆全国现有的CS俱乐部玩法。并在此基础上拓展团建、教育等业务。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      团队架构完整,经验丰富,包括运营、技术研发、PM和会销大师,并具有传统CS设备开发、供货经验。

    • 2

      以移动互联网、物联网和AR/VR技术,全面提升所有产品的便捷性和体验度。

    • 3

      全国合伙人制的商业模式,已积累全国各地客源,将迅速走向全国。

    • 4

      具备本地超200所院校的师生资源,及数十万线上用户。

  • 商业模式

    西安作为技术总部,提供企业VI、游戏装备、系统平台、规划指导、售后等服务。
      以省为单位做全国合伙人制,一个省具有唯一一个代理权,该代理人将负责本省的市县级俱乐部招募,俱乐部的所有游戏装备和系统均采购西安总部的,售后由省会合伙人负责。
      总部的收入包括:俱乐部品牌使用费、游戏装备采购费、系统使用费和省会代理费。
      省会合伙人的收入包括:俱乐部招募费用、售后维护费、游戏装备销售提成。

  • 项目进展
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  • 竞品分析
    我们的产品
    • 手枪、机枪、狙击枪、头盔、马甲、服务器、智能穿戴等局域网、广域网互联。
    • AR现实增强+VR虚拟体验。
    • 低成本进货渠道,高流量门户拓展。盈利模式清晰,拥有庞大资源群体保证。
    竞争对手的产品
    • 有线连接,无服务器及智能终端。
    • 门店流量,产品利润空间低。
  • 团队介绍
    • 王柯 负责人

      2年的物联网行业创业经验,2年互联网公司从业经验,任职**研究院院长,主要负责移动互联网、物联网、大数据和人工智能方向的平台搭建、产品设计和趋势研究。

    • 梁杰 CIO

      退伍军人,指挥学院毕业,任职少将秘书。善于分析,整理数据,交际圈广泛,应酬能力强,适应高强度压力办公,熟悉政府各公检法部门工作。曾在房地产、金融等多元化大型公司就职,接触过完整项目落实。熟悉企业架构、人员管理、各部门工作衔接,带过讲师团队,对各行业体系架构清晰。拥有自主创业经验(婚庆、博彩、旅游)。对实施项目有清晰的市场环境认知,擅长市场、收益、政策等方面分析。身边可用资源覆盖教育、地产、政府、学校、媒体、商体、金融信贷银行OTC、文化、旅游、智慧城市。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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