共享经济的发展改变了传统的营销模式,大学校园内花卉市场少有人问津给我们带来了无尽的思考,如何将二者结合,是我们发现商业价值,创造财富的筹码,因此本项目致力于在校园内打造第三方花卉绿植线上共享平台,以花卉绿植为媒介,通过线上租赁、接力养植这种方式,实现花卉绿植使用权和信息的共享,打破各租赁人之间的零交流。
**共享花卉平台旨在为大学生提供一个以花卉绿植为载体、容纳用户在线交流,信息共享,在线预定支付的网络平台,平台载体为微信公众号,通过线上的服务带动线下花店的花卉租赁量,把养花这种“软需求”变成校园内的消费风尚;“共享花卉”把花卉绿植通过短时,便捷的租赁方式,在大学生中传递,符合即时消费、绿色环保的理念,迎合了大学生追求新颖,喜爱社交的消费特点,促进人与人之间的交流。
公司所有者合作:**共享花卉平台的实施者自行筹集资源的基础上,向银行及其他金融机构贷款,以及尽量争取到相关企业合作。初期合作计划在50万左右,具体合作计划如下:
公司所有者合作:网站公司的经理人员同时也是公司的主要合作人,为了控制公司的所有权,公司主负责人应至少拥有公司产权的50%,其他负责人拥有20%。本公司总投入规模人民币50万元,全部以货币合作。其中创业团队股东出资30万元,占全部合作金额的60%;银行贷款10万元,占全部合作金额的20%;相关企业10万元,占全部合作金额的20%。
本团队认为,详细的股权分配可以保证公司未来运作的可靠,通过这样的合作,一方面推进公司的发展,一方面使公司资源结构变得更加合理,增加合作人与创业团队的信心。
公司日常(5%)+平台运营(25%)+材料采购(5)+场所租赁(5%)+信息发布和宣传(15)+网络设计维护(8%)+备用资源(37%)
有创意,加入共享概念,产业新型,有特色,迎合互联网时代下共享经济的到来。
有需求市场,价格偏低,大学生能够普遍接受;方式新颖,可通过线上线下共享花卉,接力养殖。
有团队,市场上并没有专门针对大学生群体的花卉服务,市场供应与有效需求难以对接。
有投入需求,随着人们生活水平的提高,生活品质需求逐步升级,绿色需求巨大。
有乐趣,抓住广大消费者乐于尝试新事物的心理,以共享接力租赁的方式使消费者对产品感兴趣,新型社交模式。
有平台区别,区别于第一类专有线上大型租赁平台,区别于第二类专门的花卉知识分享平台。
投融界11年专业企业服务经验
专家团队提供全程定制化跟踪服务
投融界出具的计划书促成众多成功创投案例
可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务