租赁悬赏平台项目商业计划书PPT_创业合作计划书ppt_策划书代写_模板

国内专业的一站式创业服务平台

找创业项目

找创投机构

创投对接活动

商业计划书指导

投融界> 商业计划书> 商业计划书PPT> APP商业计划书PPT> 租赁悬赏平台项目商业计划书

租赁悬赏平台项目商业计划书

所属行业：APP

项目概述

市场占有率25%的大品牌公寓，截取了租赁行业万亿市场的九成租客资源，但成交率只有30%。**平台将其废弃的70%租客流量进行二次分配，精准对接给市场占有率75%的饥饿状态的中小公寓。
　　采用移动APP方式，中小公寓、二房东明码标价中介费，独立经纪人带租客看房成交。计划合作200万-500万，用于全国销售的拓展，快速建立时间、用户壁垒。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

计划书内容

展示全文

项目概述
市场占有率25%的大品牌公寓，截取了租赁行业万亿市场的九成租客资源，但成交率只有30%。**平台将其废弃的70%租客流量进行二次分配，精准对接给市场占有率75%的饥饿状态的中小公寓。
　　采用移动APP方式，中小公寓、二房东明码标价中介费，独立经纪人带租客看房成交。计划合作200万-500万，用于全国销售的拓展，快速建立时间、用户壁垒。
项目亮点
有现金流

有团队

有投入

有收入

有规模

其他
项目优势
- 1
  项目一阶段，经过市场测试，供需双方95%好评，推广费用低廉，找到即成交。
- 2
  切入角度刁钻，第一个螃蟹。平台先发优势拥有一定时间壁垒，线上+线下壁垒，可预见的品牌壁垒、用户壁垒。
- 3
  八年租赁行业深耕，懂得各方每一个痛点。
- 4
  1.3万亿的蓝海市场，边缘地带切入，角度刁钻。
- 5
  业内第一个吃螃蟹的，有了一定的时间壁垒。
- 6
  租客矛盾、邻里矛盾、财务矛盾、法律矛盾、政策矛盾踩坑无数，避重就轻是把好手。
商业模式

房东端：房东发布房源，同时标示支付中介费800元。经纪人带租客看房成交，从APP划款支付给经纪人。
　　经纪人端：查询租客要求的房源，申请看房，租客看中成交接收中介费，平台扣除手续费。
　　平台：有一套信用约束体系。三个月3万-10万日活，一年内10万-50万日活。网络+陌拜，40城同时进行，要快一步。
　　盈利点：成交手续费、端口费、沉淀资源、广告费四个收费方向。
　　仅端口费收益：100-300元每月，30万直接用户，全年3个亿-10个亿
　　在此基础上，开展线下对接工作，包括日常保洁、智能硬件对接、装修设计服务、公寓专卖商城等，组建轻资产运营的加盟品牌公寓。
项目进展

�

�

�

�
竞品分析
我们的产品

蘑菇、58、贝壳、咸鱼等：面向C端亿级别用户，不会直接转向。或许为了时间壁垒谈合作收购。

嗨住、巴乐兔、房天下等：面向C端，方向也是打造百亿级的平台，但现阶段生存困难，或许会变换赛道竞争。

大品牌公寓直属平台：对C端的影响力很小，业内只有自如名气渐长。重心也放在公寓经营上。
竞争对手的产品
团队介绍
- 刘乐 CEO
  
  八年租赁行业深耕，踩坑无数。大到国家政策变动，小到租赁圈各阶层矛盾分析，尽在掌握。
- 夏梦 CFO
  
  2013年在校期间成立美妆公司，担任主要负责人及讲师，在11所高校进行美妆培训，获得“赢在南京”三等奖，奖金10万元。2014年转财务创业，赢得互联网+创业大赛江苏省二等奖，具有较好的财务专业素养，已服务200余家小微企业创业。
- 屈跃庭 CTO
  
  曾任职美国道富信息科技，后华为担任高级研发、项目经理。擅长软件架构设计、java编程技术、APP开发、产品设计，参与项目研发超过30款。
融资计划
- 合作方式：
  
  �
- 合作金额：
  
  �
- 合作用途：
  
  �
图片展示