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鲜花电商平台项目商业计划书

所属行业：园林园艺

项目概述

姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着“美好”，特别是现在，随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀，鲜花消费从2014年-2017年，长沙销售从一年2000万—8000万的销售额。鲜花行业是一个可以做一辈子的事业。3000亿的鲜花市场已经开始。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

计划书内容

展示全文

项目概述
姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着“美好”，特别是现在，随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀，鲜花消费从2014年-2017年，长沙销售从一年2000万—8000万的销售额。鲜花行业是一个可以做一辈子的事业。3000亿的鲜花市场已经开始。
项目亮点
有现金流

有团队

有投入

有收入

有规模

其他
项目优势
- 1
  通过“预购+周期购”的模式，每周为用户提供一束不同主题鲜花到家或到办公室。
- 2
  花*娘鲜花社区电商平台、主打当地鲜花网络零售品牌、对于当地消费者来说送货速度快、质量好。
- 3
  鲜花电商打通上下游，减少过去鲜花从花田到货架的中间种种流转环节。
- 4
  以市区为营运范围，以小区为每个支撑点和物流点、以社区每个负责人为公司的营销人员更好的服务好客户。
商业模式

鲜花众所周知利润比较高、花店的净利润在100%以上。这个模式家庭插花是没有利润的只能说保本。但通过家庭一周一花绑定消费者带来的连锁消费利润是60%以上。通过绑定消费者、可以带来朋友生日的花束、朋友开张、婚庆、尤其是节假日、长沙5个区今年的520鲜花销售额是2000万-4000万鲜花礼品。520婚庆消费是500万左右。以市区为经营范围、以每个居民小区为点、一点带面形成连锁消费体系。通过社区负责人服务好小区消费顾客群体形成社区网络服务体系。以省为运营单位、以每个市区为点、以每个省市为运营点、以点带面形成农村包围城市。形成国际鲜花零售领导品牌。
项目进展

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竞品分析
我们的产品

我们的一周一花、送货速度快、质量新鲜度好。客户能够服务到位、对于客诉问题能够及时解决。

我们由于以当地市场为经营范围、对于当地市场的消费习惯和习俗可以更好的把控市场。开业花篮、私人订制。

现场婚礼布置、花艺培训项目、生日花束等礼品。
竞争对手的产品

花*时间、一周一花、从北京发货到当地物流速度慢、当地市场把控度不够、质量新鲜度不行、客诉及时处理不了。

花*时间对于当地市场的消费习惯和习俗把控不了当地市场、随大流。当地开业用品、私人订制做不了。

花*时间以及其他鲜花网络平台做不了。
团队介绍
- 薛赛国执行董事
  
  我叫薛*国是本项目的创始人、今年26岁、河南周口人士、14岁出来工作，18岁成为深圳龙岗***KTV职业经理人、后从事娱乐行业5年高层管理人员。2015年创办***联盟广告设计有限公司后转型失败。2017年年初进入花艺行业，经营花店、2017年10月份成立鲜花供应商体系直到现在。2018年5月22日成立湖南**文化传播有限公司,建立品牌花*娘鲜花社区电商平台。
融资计划
- 合作方式：
  
  股权合作。
- 合作金额：
  
  300万元-500万元。
- 合作用途：
  
  资金用途：团队建设20%，产品研发10%，平台搭建运营20%，营销推广40%，物流10%。
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