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植物租售项目商业计划书
所属行业:园林园艺
项目概述

项目背景:
  根据社会现状的情况来看,很多家庭已经步入小康,生活也都过的去,同样对生活的需求也有了更高的要求,我们可以看到,现在无论是商场,公司,家庭,银行,大厦,政府等等等等,都离不开绿色环境,也就是离不开植物;
  市场调研:
  同行虽有,但都是传统的店铺大棚和基础的同城,我们的目标就是打造一个全国平台,让所有植物商家入驻,同时打造自己的同城仓库,创造自己的品牌。
  项目介绍:
  植物爱好者,公司形象,员工工作环境,家庭装修,酒店,会所等公共场所,都离不开植物,这这些群众通过互联网技术找到**工坊,线上预订线下配送交易。**工坊专注于品牌营销、质量和服务,当天预订当头送达,当天反应问题当天解决的高效理念,给客户带来放心,开心,舒心的购买体验。在中国花卉绿植方面整理杂乱的市场,开创新的蓝海。
  资源需求:
  需要资源200万元。
  用途:
  增加销售人员,配送人员,维护人员,车辆,场地建设,库存储备,线上推广,互联网渠道开发。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

项目背景:
  根据社会现状的情况来看,很多家庭已经步入小康,生活也都过的去,同样对生活的需求也有了更高的要求,我们可以看到,现在无论是商场,公司,家庭,银行,大厦,政府等等等等,都离不开绿色环境,也就是离不开植物;
  市场调研:
  同行虽有,但都是传统的店铺大棚和基础的同城,我们的目标就是打造一个全国平台,让所有植物商家入驻,同时打造自己的同城仓库,创造自己的品牌。
  项目介绍:
  植物爱好者,公司形象,员工工作环境,家庭装修,酒店,会所等公共场所,都离不开植物,这这些群众通过互联网技术找到**工坊,线上预订线下配送交易。**工坊专注于品牌营销、质量和服务,当天预订当头送达,当天反应问题当天解决的高效理念,给客户带来放心,开心,舒心的购买体验。在中国花卉绿植方面整理杂乱的市场,开创新的蓝海。
  资源需求:
  需要资源200万元。
  用途:
  增加销售人员,配送人员,维护人员,车辆,场地建设,库存储备,线上推广,互联网渠道开发。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    项目背景:
      根据社会现状的情况来看,很多家庭已经步入小康,生活也都过的去,同样对生活的需求也有了更高的要求,我们可以看到,现在无论是商场,公司,家庭,银行,大厦,政府等等等等,都离不开绿色环境,也就是离不开植物;
      市场调研:
      同行虽有,但都是传统的店铺大棚和基础的同城,我们的目标就是打造一个全国平台,让所有植物商家入驻,同时打造自己的同城仓库,创造自己的品牌。
      项目介绍:
      植物爱好者,公司形象,员工工作环境,家庭装修,酒店,会所等公共场所,都离不开植物,这这些群众通过互联网技术找到**工坊,线上预订线下配送交易。**工坊专注于品牌营销、质量和服务,当天预订当头送达,当天反应问题当天解决的高效理念,给客户带来放心,开心,舒心的购买体验。在中国花卉绿植方面整理杂乱的市场,开创新的蓝海。
      资源需求:
      需要资源200万元。
      用途:
      增加销售人员,配送人员,维护人员,车辆,场地建设,库存储备,线上推广,互联网渠道开发。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      打造高端植物,随心选择各种风格的设计与搭配,做到客户的植物,客户合作做主。

    • 2

      租赁更省心,设计师协助设计,打造客户专属空间,打造客户的梦幻家园。

    • 3

      品牌1对1服务,打造同城APP,上门免费设计,货到付款,下单当天送达,365天无节假日客服。

    • 4

      售后寄养模式开启,出差旅游,公司年价免费寄存照看,不必担心无人照看带来的损失。

    • 5

      维护不限次数时间,有问题随时到,最短只需3小时。

    • 6

      售后服务也放心,当头问题当天解决。

  • 商业模式

    项目的主要盈利模式:
      策划人从小跟植物一起长大,植物已经成为类似日用品的刚需产品,尤其是公司、酒店与大型公共场所,售卖利润在30%~70%,从南京说起,假设:植物500起送,南京一个小区平均2万余户人,除去无购买能力者10%,外出者20%,无意向购买者50%,其它10%,我们做最坏的打算,只剩10%就是200人,500利润假设从最低算起为150元,200家就是三万元,南京一万多个小区,按一万算,就是三个亿的利润,假设,我们的市场是整个江苏,或者整个全国,或全球。
      除了售卖,租赁行业同样可观,据现在公司客户来看,平均一家公司客户首利润在3000-5000元(首年含货成本),次年利润在5000-10000元,根据人员控制成本不同,也就是说南京几十万家公司,每年只需合作100家,五年后营业额也可达到飙升。一二线城市,每个城市控制与1000家即可实现目标。可不止是上亿的大市场。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 不够专业的设计,不够专业的交谈,体现了客户在设计上信不过对方,从而勉强让植物只用来完成工作。
    • 不够周到及时的服务与维护,导致租赁死亡无人更换无人受理的情况。
    • 无售后,很多客户买后几天植物就发生死亡,从而回去不认账的情况。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 陈子文 经理

      对植物了解很深,知道植物的习性,跟植物一起生活了十几年,从事管理工作四年,做过行政主管,销售经理,策划部门主管。

    • 耿亮 后期调度

      部队生涯后从事酒店工作,具有一定的工作安排能力和执行能力。

    • 严华鑫 设计师

      从小跟师傅学习植物设计,对植物的造型方面有着很大的帮助。

    • 陈立意 销售经理

      公司的业务谈判人员,从事销售工作三年,曾担任过销售主管,创下过前公司两届销冠。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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