商业模式
　　价值主张：在用户掌握“钓鱼”技巧时提供授之以鱼的指引性服务。
　　用户群体：在校大学生及大学周边商户。
　　收益来源：以各高校为中心辐射覆盖的所有商铺，以及自媒体网络与其他公司合作的收益。
　　终极价值：覆盖全国高校的自媒体网络，闭环链式收益生态，商户及用户的数据和用户画像。
　　收入模型：我们的收入主要由三部分组成：
　　第一部分是常规的月租，是我们的基础收入，由商铺激活完善指引牌获得，商家激活指引牌后除第一个月外每月需要支付一定的费用作为上架及获取数据服务的费用，具体定价需要根据实际情况及所属关键字定义。具体金额在30-100元/月徘徊。
　　二，商户增值服务，是我们的主要收入，商家如果需要为自己的商铺指引牌提高热度，可购买增值服务，提高综合热度，以此提高其在推荐榜单中的位置信息。
　　最后，商家及用户数据是我们的额外收益，如果某个用户在大学四年都使用了本产品进行生活扩展，那么我们就掌握了其生活习惯，之后其他公司在对同一手机号提供服务时，可以根据用户画像优先部署关键词。
　　价值架构：即决定我们产品价值的体系：
　　覆盖性的自媒体网络，全国2900+高校组成的自媒体网络本身就是一个巨大的流量载体，进行商业活动时，自媒体网络本身就是一个高价值与高利益并存的成果。
　　环形收益链条，在商业链条运转起来后，整个产品的收益自成环形链条，能够在一定的基础积累后进行收益而不单单是价值的提高。
　　用户长期生活习惯数据，用户长期的生活习惯会生成一个依附于手机号的用户画像，这些用户画像都是宝贵的数据资源，在进行数据交流或者合作时，能够为公司带来相当的收益。