项目是以职业经理人以及海外合作业务中心全权管控出口制造企业业绩运营,最终形成国内制造企业占股和制造企业链;同时因为国外的运营中心和国内掌控的制造企业,形成买方和卖方都掌控在比*旗下,也就是左手买,右手卖。在买方和卖方之间的与外贸相关的流程服务做资源整合,从而形成完整的业绩运营生态链。
国内制造企业在海外市场出口中80%企业存在问题和不懂操作。
国内外贸从业人员紧缺,职业经理人员紧缺,各个企业在人员配置上半年到一年都招不到合适人员。
制造企业业绩不稳定,只是存留在简单的买和卖的基础上,未形成也不懂形成海外经销代理模式。
制造企业在外销上面的投入远远大于产出,很多企业投入费用达到200万左右。
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