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开发运营钓鱼体育场项目商业计划书
所属行业:体育健身
项目概述

1983年,国家体育总局将钓鱼正式列为体育运动项目。然而,三十多年来,钓鱼运动一直处于刀耕火种的原始状态,各类比赛因地就简,五花八门,各自为阵。截止目前,这项目运动不仅没有得到很好的发展,而且也没有一个在国际上有影响赛事品牌。更别说在亚运会、奥运会上有钓鱼运动这项比赛科目。然而,面对中国和亚洲近1.5亿钓鱼人这个巨大的群体和上千亿潜在市场,几十年来,钓鱼圈内圈外人士想尽一切办法来开发这个行业,但都以失败而告终。
  为了促进世界钓鱼运动的发展,2018年8月,项目创始人蔡*先生,在香港成立**钓鱼运动会有限公司,并创立某钓鱼运动会。同年9月在深圳成立深圳市**会体育发展有限公司和2019年7月成立深圳市某体育发展有限公司。并在某钓鱼运动会有限公司的授权下,面向全球开展品牌推广和市场运营。
  目前,全球首款达到奥运级的专用钓鱼体育场已获得设计专利证书,第一座体育场从研发到建设,已有实际投入,完成工程总进度90%。将于8月10日完成场馆建设,并有望实现在8月底举办亚洲钓鱼运动会开幕式并正式开展比赛。
  亚钓会专用钓鱼体育场呈圆形,漂浮大于5.9亩4倍的水面中央,总重量189吨。设50个标准赛位和8组总容纳288位观众的标准看台。并配有世界上首款自动适时称重排名系统,水底氧气和水循环系统,20机位直播系统,自动饮水和冷气系统。体育场在运行中,编制人员为23人,包括裁判、医务、安保、礼仪、直播、导播、主持人等。亚钓会专用体育场,是世界上水上体育设施单体最大建筑,并将申报吉尼期纪录。
  根据项目总体规划,每个体育场每年实现2830万元的营收,利润将达到1800万元。主要收入来源为运动员注册费+现场广告位+观众门票+产业经营。同时,公司将以”体育+旅游“、”赛事+景区“、”体育+N“的运作模式,将体育场推广并销售给全亚洲旅游景区景点。我们的收入主要来源为:体育场销售+技术入股+市场联运+专用耗材总控。因此,凡每售出一个体育场,可获得销售利润200万元,同时,拥有该体育20%股权,约合400万元的年收入。
  中远期规划:两年内,实现利润30亿元,在深圳修建**大厦、在香港成立独立的数字电视台;四年内,实现利润40亿元,项目将向亚组委、奥组委申报比赛科目。五年后,将正式举办世锦赛、亚锦赛。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

1983年,国家体育总局将钓鱼正式列为体育运动项目。然而,三十多年来,钓鱼运动一直处于刀耕火种的原始状态,各类比赛因地就简,五花八门,各自为阵。截止目前,这项目运动不仅没有得到很好的发展,而且也没有一个在国际上有影响赛事品牌。更别说在亚运会、奥运会上有钓鱼运动这项比赛科目。然而,面对中国和亚洲近1.5亿钓鱼人这个巨大的群体和上千亿潜在市场,几十年来,钓鱼圈内圈外人士想尽一切办法来开发这个行业,但都以失败而告终。
  为了促进世界钓鱼运动的发展,2018年8月,项目创始人蔡*先生,在香港成立**钓鱼运动会有限公司,并创立某钓鱼运动会。同年9月在深圳成立深圳市**会体育发展有限公司和2019年7月成立深圳市某体育发展有限公司。并在某钓鱼运动会有限公司的授权下,面向全球开展品牌推广和市场运营。
  目前,全球首款达到奥运级的专用钓鱼体育场已获得设计专利证书,第一座体育场从研发到建设,已有实际投入,完成工程总进度90%。将于8月10日完成场馆建设,并有望实现在8月底举办亚洲钓鱼运动会开幕式并正式开展比赛。
  亚钓会专用钓鱼体育场呈圆形,漂浮大于5.9亩4倍的水面中央,总重量189吨。设50个标准赛位和8组总容纳288位观众的标准看台。并配有世界上首款自动适时称重排名系统,水底氧气和水循环系统,20机位直播系统,自动饮水和冷气系统。体育场在运行中,编制人员为23人,包括裁判、医务、安保、礼仪、直播、导播、主持人等。亚钓会专用体育场,是世界上水上体育设施单体最大建筑,并将申报吉尼期纪录。
  根据项目总体规划,每个体育场每年实现2830万元的营收,利润将达到1800万元。主要收入来源为运动员注册费+现场广告位+观众门票+产业经营。同时,公司将以”体育+旅游“、”赛事+景区“、”体育+N“的运作模式,将体育场推广并销售给全亚洲旅游景区景点。我们的收入主要来源为:体育场销售+技术入股+市场联运+专用耗材总控。因此,凡每售出一个体育场,可获得销售利润200万元,同时,拥有该体育20%股权,约合400万元的年收入。
  中远期规划:两年内,实现利润30亿元,在深圳修建**大厦、在香港成立独立的数字电视台;四年内,实现利润40亿元,项目将向亚组委、奥组委申报比赛科目。五年后,将正式举办世锦赛、亚锦赛。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    1983年,国家体育总局将钓鱼正式列为体育运动项目。然而,三十多年来,钓鱼运动一直处于刀耕火种的原始状态,各类比赛因地就简,五花八门,各自为阵。截止目前,这项目运动不仅没有得到很好的发展,而且也没有一个在国际上有影响赛事品牌。更别说在亚运会、奥运会上有钓鱼运动这项比赛科目。然而,面对中国和亚洲近1.5亿钓鱼人这个巨大的群体和上千亿潜在市场,几十年来,钓鱼圈内圈外人士想尽一切办法来开发这个行业,但都以失败而告终。
      为了促进世界钓鱼运动的发展,2018年8月,项目创始人蔡*先生,在香港成立**钓鱼运动会有限公司,并创立某钓鱼运动会。同年9月在深圳成立深圳市**会体育发展有限公司和2019年7月成立深圳市某体育发展有限公司。并在某钓鱼运动会有限公司的授权下,面向全球开展品牌推广和市场运营。
      目前,全球首款达到奥运级的专用钓鱼体育场已获得设计专利证书,第一座体育场从研发到建设,已有实际投入,完成工程总进度90%。将于8月10日完成场馆建设,并有望实现在8月底举办亚洲钓鱼运动会开幕式并正式开展比赛。
      亚钓会专用钓鱼体育场呈圆形,漂浮大于5.9亩4倍的水面中央,总重量189吨。设50个标准赛位和8组总容纳288位观众的标准看台。并配有世界上首款自动适时称重排名系统,水底氧气和水循环系统,20机位直播系统,自动饮水和冷气系统。体育场在运行中,编制人员为23人,包括裁判、医务、安保、礼仪、直播、导播、主持人等。亚钓会专用体育场,是世界上水上体育设施单体最大建筑,并将申报吉尼期纪录。
      根据项目总体规划,每个体育场每年实现2830万元的营收,利润将达到1800万元。主要收入来源为运动员注册费+现场广告位+观众门票+产业经营。同时,公司将以”体育+旅游“、”赛事+景区“、”体育+N“的运作模式,将体育场推广并销售给全亚洲旅游景区景点。我们的收入主要来源为:体育场销售+技术入股+市场联运+专用耗材总控。因此,凡每售出一个体育场,可获得销售利润200万元,同时,拥有该体育20%股权,约合400万元的年收入。
      中远期规划:两年内,实现利润30亿元,在深圳修建**大厦、在香港成立独立的数字电视台;四年内,实现利润40亿元,项目将向亚组委、奥组委申报比赛科目。五年后,将正式举办世锦赛、亚锦赛。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      终结全球5亿钓鱼人无体育场的历史,将钓鱼体育运动引向人类又一个极限运动。

    • 2

      拥有获得专利的奥运级钓鱼体育场知识产权,彻底解决传统钓鱼比赛中存在的19项不公平规则。

    • 3

      争取3到5年内将钓鱼运动会申报并列为亚运及奥运比赛科目。

    • 4

      全面实现“体育+旅游”、"体育+N“全新商业模式。投建一个体育场,实际当年盈利1500万-3000万。

    • 5

      盈利点:运动员+广告+电视直播+观众门票+产业。深度开发:50+1+288+N的直播体系。

    • 6

      第一年盈利2亿元;第二年盈利10亿元;第三年盈利20亿元;第四年盈利50亿元以上。

  • 商业模式

  • 项目进展
    2018年8月开始研发全球首款奥运级体育场。
    在深圳召开新闻发布会,向全球公告世界首款奥运级体育场诞生。
    亚洲钓鱼运动会某区体育场已完成90%的工程进度,并拟于8月上旬全面完工。
    亚洲钓鱼运动会某区体育场已完成90%的工程进度,并拟于8月上旬全面完工。
  • 竞品分析
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  • 团队介绍
    • 蔡* 主席

      原新华社经济参考报社驻云南记者部常务副站长,香港阳光卫视制片人。现任深圳市某会体育发展有限公司董事长,深圳市某会体育发展有限公司董事长,亚洲某运动会有限公司总裁,亚洲某运动协会主席,亚洲某运动会执行委员会主席,项目创始人、专利权拥有人。

    • 西* 直播顾问

      原中央电视台中国电视剧制作中心国际合作部主任,海外中心国际合作制片人,中国电视节目代理公司副总经理兼中央电视台国际频道海外落地领导小组常务副组长。

    • 朱*可 文化顾问

      中国最具影响力的文化学者之一,也是中国当代最优秀的批评家之一。

    • 潘*利 技术工程师

      标准件工程师。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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