一、市场机会
1、行业痛点
对于车主来说,开车上路、停车小擦小碰不可避免,是常见的事,这些小事故如果走保险公司划痕险,第一超过3年的车不给买此险种,第二会导致来年保费上涨且影响接下来3年的保费,所以大部分车主选择自己承担,使用此项服务计划,不用走车险,让车主的车险费维持在最低水平。
车就是个消耗品,买完车后各种花钱的地方随之而来,而且人们已经很接受养车是要花不少钱的观念,但很多汽车的消费存在不透明的地方,如水泡车事故车,多种多样的维修项目,各种配件,套路贷等。
**·多彩计划(互助喷漆)很好的解决了这一问题,以人人为我,我为人人的理念,一人喷漆大家分摊的模式切入,只要100元就能享受1000元的维修额度。
2、市场规模
跟据商务部的数据,我们国汽车保有量已达到2.6亿辆,通过3-4年的经营,做到1%的量就可以了,单互助修车这一项就有260万*100元=2.6亿,再在带来更多的汽车后市场延伸的消费,每部车在平台消费1000元,就有26亿。
3、互助修车没有什么太大的标杆企业,我们将寻求用新的模式,新的理念,做到这个行业的标标企业,再整合资源进入整个汽车后市场。未来目标做到类似像途虎养车这样的平台,或做到汽车领域的相互宝。
多彩计划,互助喷漆作为入口引流。
切喷漆这个痛点,不跟大多数后市场个业抢洗车保养这类的服务,产生差异化。保险公司也不愿意做划痕险。
有市场,有管理,有技术多年经验的主要团队成员。
线下整合能力强,已在试点城市深圳整合线下50家的维修联盟点。
强调人网传播。
我们的价值观:共赢、帮扶、赋能、利人,本着为商家和客户提供得好服务、产品的理念。
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