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“生产计划和设备”在商业计划书中的重要性
所属行业:行政事业机构 标签:投资 规模 计划书  浏览:5109次

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

产品制造和技术设备现状;

新产品投产计划;

技术提升和设备更新的要求;

质量控制和质量改进计划;

寻求资源的过程中,为了增大企业在合作前的评估价值,你应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。另外,还需要注意以下问题:

企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;

怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;

设备的引进和安装情况,谁是供应商;

生产线的设计与产品组装是怎样的;

供货者的前置期和资源的需求量;

生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;

物料需求计划及其保证措施;

质量控制的方法是怎样的。

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