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风险合作的进入机制

2014年04月04日17:30|收藏 |
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风险合作公司之于风险企业就如伯乐之于千里马一样。寻觅过程中要善于辨别真伪,寻觅是一个过程,犹如大浪淘沙,只有精挑细选才能发现真正的千里马。

风险合作的研究内容

风险合作的起源与发展——风云乍起

风险合作的参加者—— 谁主沉浮

风险合作的运作程序 —— 循规蹈矩

风险合作的进入机制 —— 精挑细选

风险合作的管理机制—— 悉心培育

风险合作的退出机制 —— 衣锦还乡,喜忧参半

风险合作案例分析 —— 是非成败

中国风险合作战略 —— 指点迷津

风险合作的进入机制

进入程序 ---- 非永恒而有序

项目入市 ---- 千里马寻伯乐

项目选择 ---- 伯乐寻千里马

缔结协议 ---- 举行结婚典礼

4.1 项目进入程序---非永恒而有序

一、项目入市—千里马寻伯乐

项目入市是以风险企业为主体,将其创业项目信息发布于项目市场,并从中选择风险合作公司,同时向适合的风险合作公司提出申请。此阶段双方进行大量的接触,主要表现在信息传递方面。风险企业做好前期的、大量的资料准备,以便能吸引风险合作家.获得风险资源。

风险合作项目入市的切入点是项目能否获得风险资源的关键。项目入市一般选择在项目开发初期,此阶段尚未形成最终转化科技产品,但已具有较明朗的前景,且已具备转化能力,但它又是市场尚不确定的企业发展阶段;项目入市切入点还包括技术已逐步成熟、稳定的特点,但仍需大量资源来扩大规模和开发市场潜力阶段.项目入市在下同的阶段吸引不同类型的风险资源。

二、项目选择 —伯乐寻千里马

项目选择是以风险合作公司为主体,将收集到的信息归类、入库、审查。同时根据自身的合作特点、合作政策、合作经验选择恰当的项目和恰当的投入期.此外,在此阶段,还要做大量的可行性分析和预测分析,对投入、运作、退出作好具体安排。

项目选择是项目被接受的渠道。风险合作的项目选择是风险合作公司的评估和论证过程,是对风险资源运用的可行性研究。项目选择的好坏将影响风险合作的成败,项目选择是在项目入市的基础上操作的。在此阶段风险合作的中介机构会大显身手。风险合作的中介机构运用各种科学方法或模型体系论证项目可行性,最后确定风险资源的投出方向。

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