在初步筛选的基础上，信托合作公司根据可行性研究报告，对项目寿命期内的必备条件进行定量和定性的分析，对合作项目的必要性和可行性进行科学的评议、估算和预测，为合作决策提供依据，这个过程就是项目评估。在项目评估中要采用宏观和微观、定性和定量、技术和经济、重点和一般、调查和预测相结合的办法，对合作项目进行全面的系统的经济技术论证，取得大量数据资料，进行多方面的计算和比较。信托合作项目的评估，主要包括以下几个内容。

1）合作环境评估。

项目的合作环境包括项目所处的地理环境、自然环境、经济环境和社会环境等。地理环境要求合作项目的地理位置优越，铁路、公路、港口、机场等交通条件便利等；自然环境主要指地下水资源丰富，气候适宜于合作项目生产；经济环境主要指项目所在地处于经济发展中心，经济发达、工业基础好、技术力量雄厚、资源来源渠道畅通等；社会环境主要指文化教育水平高、邮政、电讯业发达、国家对该地区发展有优厚条件政策，环境保护设施完备等内容。

2）产品市场评估。

首先要预测项目筹命期内市场供求情况；其次从宏观方面预测产品销售情况；最后从微观方面预测产品销售，分析项目投产后，产品质量、性能、款式等方面有无较强的竞争能力，分析产品成本是否降低。

3）供应情况评估。

第一步要对原材料的名称、品种、规格、需要量及其供应来源、供应方式和运输条件调查清楚。第二步是对合作项目的能源供应、如水、电、煤、气等进行分析。若能源供应无保证、就必须了解其原因和可能采取的措施，包括是否采取节能措施、能源供应部门对能源可能供应情况以及分析项目投产后能源供应保证程度。

4）工艺技术设备评估。

对合作项目的工艺技术设备的评估着重对其先进适用性进行分析。生产工艺的先进适用，是指项目的生产工艺成熟可靠、与项目的生产条件、销售条件相适应，特别是项目的技术水平和管理水平跟得上，并且能节省合作、节约能源、还要有处理污染的工艺设；机器设备的先进适用是指机器设备和生产工艺相配套、关键设备和辅助设备相配套、工人技能熟练。

5）财务效益评估。

财务评估是以可行性研究报告为依据，用管理会计等方面的方法，从企业角度分析项目的财务效益，从而判断项目在财务上是否可行。财务效益评价，首先看项目投产后正常年度能产生的利润占总资的比例有多大，即通过合作收益率来考核合作的盈利能力；其次看合作回收期的长短；最后还要分析利润净现值和内部收益率。上述四个指标的计算在这里不再赘述。

综合以上各方面的评估结果，金融信托机构的经办人员对合作项目的必要性及在技术上、财务上和经济上的可行性作出结论，肯定一种最优方案，写出合作项目的评估报告。