7、实现现金流贴现法

根据企业未来的现金流，收益率，算出企业的现值作为企业的评估价值。

这种方法的好处是考虑了时间与风险因素。不足之处是天使合作家应有相应的财务知识。并且这种方法对要很晚才能产生正现金流的企业来说不够客观。

8、倍数法

用企业的某一关键项目的价值乘以一个按行业标准确定的倍数，即得到企业的价值。

9、风险合作家专用评估法

这种方法综合了倍数法与实体现金流贴现法两者的特点。具体做法：

（1）用倍数法估算出企业未来一段时间的价值。如5年后价值2500万。

（2）决定你的年合作收益率，算出你的合作在相应年份的价值。如你要求50%的收益率，合作了10万，5年后的终值就是75.9万元。

（3）现在用你合作的终值除以企业5年后的价值就得到你所应该拥有的企业的股份，75.9÷2500=3%

这种方法的好处在于如果对企业未来价值估算准确，对企业的评估就很准确，但这只是如果。这种方法的不足之处是比较复杂，需要较多时间。

10、经济附加值模型

表示一个企业扣除资源成本后的资源收益，即该企业的资源收益和资源成本之间的差。站在股东的角度，一个企业只有在其资源收益超过为获取该收益所投入的资源的全部成本时才能为企业的股东带来收益。

这种估值方法从资源成本，收益的角度来考虑企业价值，能够有效体现出天使合作家的资源权益受益，因此很受职业评估者的推崇。

11、实质CEO法

是指天使合作家通过为企业提供各种管理等非财务支持以获得企业的一定股权，这种天使合作家实际上履行着企业首席执行官的智能，故称之为实质CEO法。

这种方法的好处在于，天使合作家只需要付出时间和精力，没有任何财务方面的风险。而且由于持有公司的股份，天使合作家往往被视为与创业者的利益一致而得到信任。不足之处在于，由于天使合作家对企业管理介入很深，介入之前，天使合作家应对企业和创业者做更多的了解工作。

12、创业企业顾问法

和实质CEO法很相似，不同之处在于天使合作家对企业介入没有那么深，提供支持没有那么多，相应的天使合作家所获得的股权也较低。

这种方法更适合于企业尚未有多大发展，风险比较大时。

13、风险合作前评估法

是一种相对较新的方法，在这种方法中，天使合作家向企业投入大量资源，却不立即要求公司的股权，也不立即要求对公司估值。

这种方法的好处是避免了任何关于企业价值、合作条款的谈判，不足之处是天使合作家无法确定最终的结果如何。

这是很多成功天使合作家常用的方法。

14、O.H法

这种方法是由天使合作家OH首先使用的，主要是用于控制型天使合作家，采用这种方法时，天使合作家保证创业者获得15%的股份，并保证其不受到稀释，由于天使合作家占有大部分股权，但天使合作家要负责所有资源投入。

这种方法的好处是创业者可以稳稳当当获得15%的股份，而控制型天使合作家则获得公司的控制权。不足之处，创业者由于丧失了对公司控制权，工作缺乏动力。

上述基本涵盖了各种评估方式了。根据项目不同，创业者可以与合作人磋商，不宜一概而论。