2008年的金融危机，让众多的风险合作企业休息了一阵，最近风险合作者开始大量寻找风投项目，趁经济环境好转时多投几个经济效益好的项目。对于创业者来说，也是个较好的创业合作机会，寻求风合作金会比其他时间更容易一点。据了解，一般化的风险合作企业的合作决策流程，主要包括以下六个主要环节，供合作者参考：

一、搜寻合作机会

合作机会可以来源于风险合作企业自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。

初步筛选。风险合作企业根据企业家交来的合作建议书，对项目进行初次审查，并挑选出少数感兴趣者作进一步考察。

调查评估。风险资源家会花大约六周到八周的时间对合作建议进行十分广泛、深入和细致的调查，以检验企业家所提交材料的准确性，并发掘可能遗漏的重要信息；在从各个方面了解合作项目的同时，根据所掌握的各种情报对合作项目的管理、产品与技术、市场、财务等方面进行分析，以作出合作决定。

寻求共同出资者。风险资源家一般都会寻求其他合作者共同合作。这样，既可以增大合作总额，又能够分散风险。此外，通过辛迪加还能分享其他风险资源家在相关领域的经验，互惠互利。

协商谈判合作条件。一旦投、合作双方对项目的关键合作条件达成共识，作为牵头合作者的风险资源家就会起草一份“合作条款清单”，向企业家作出初步合作承诺。

最终交易。只要事实清楚，一致同意交易条件与细节，双方就可以签署最终交易文件，合作生效。

二、风险资源家对合作项目的考察方式

风险资源家考察合作项目的方式一般包括：

阅读合作建议书。看项目是否符合风险合作家的企业特殊标准，并初步考察项目的管理、产品、市场与商业模型等内容。

与企业家交流。重点考察项目的管理因素。

查询有关人士与参观风险企业。从侧面了解企业的客观情况，侧重检验企业家提供的信息的准确性。

技术、市场与竞争分析。主要凭借风险合作企业自己的知识与经验，对项目进行非正规的市场、技术与竞争分析。

商业模型与合作分析。根据企业家提供的和自己掌握的有关信息，对企业的成长模型、资源需求量以及合作结构等进行分析。

检查风险企业。主要考察企业以往的财务与法律事务。

三、风险资源的投入方式

风险资源家一般不会向风险企业一次投入全部所需资源，而是根据项目的具体情况，分阶段投入资源。每阶段都定有一个阶段性目标：上一阶段目标的完成，是下一阶段合作的前提。但是，每一阶段的投入资源应当保证足够支撑企业家完成该阶段的目标。这样做既有利于合作者降低合作风险，又可对企业家构成一定的压力与动力。

四、辛迪加在风险合作中的作用

合作项目一般都会组建辛迪加共同合作。这对风险资源家与企业家双方都有好处。首先，这样既能够为风险企业的后续阶段合作带来更多的后备资源，也可以带来更多的经验与商业联系以协助公司发展壮大。

其次，对于企业家来说，由于风险资源的提供者分散了，其控制公司的余地也更大了；对于风险资源家来说，在放弃控股地位的同时，原来集中的风险也被分散了。

五、风险资源家与企业家的关系

在风险合作中，风险资源家与企业家实际上是在共同创业。从风险资源家与企业家达成初步合作协议时开始，双方就是一种合作关系，共同计划合作方案，寻找尚缺资源，以求最终实现合作；此后双方继续紧密合作，共同的目标只有一个——让企业顺利成长并促其最终成熟，使企业家圆其创业梦，风险资源家也得以撤出合作获得高额回报。随着合作过程的逐步进展，双方关系越来越紧密。

六、投合作双方的目标调整

风险合作作为一种动态的合作过程与创业过程，必须要能适应金融、商业环境的变化要求。投合作双方要针对金融、商业环境的客观变化作出及时反应，适时调整自己的目标与对策。