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商业计划书怎么写最好!
所属行业:金融投资 标签:商业计划书 BP  浏览:801次

一则网上有各种模板,请仔细参详,各取所长,最重要是将商业模式、盈利模式及市场前景描述清楚。

二则网站业务深度不同,立足点和切入点也许有所区别,不然千人一面打动不了vc。

三则推荐红杉的格式版本,利于总结思路。

四则语言要精炼,不要想把什么都讲清楚,把最重要、最打动、最有把握的问题说明白最直接;

五则先用思维脑图整理思绪,确定各阶段能实现的程度;

六则先写摘要,摘要讲明白后再展开来讲;

七则不要被网站各种数据桎梏,说清楚道明白网站模式和资源介入前后的差别即可;

八则,巴拉巴拉巴啦巴拉烘托主题的企业业务和发展方向

九则不要想一个计划书就能圈到钱,不要想所有内容都要在计划书内,要增大附件的内容和细节;

十则,控制在20-25页,不要超过30页(带目录);另设讲演ppt不超过25p。最后,提供简要模板一则,仅供参照发挥,请勿生搬硬套:

1摘要
1.1数据和引子
1.2网站/模式/定义
1.3网站商业模式
1.4盈利模式概述
2.网站背景
2.1关于网站
2.2网站的起源
2.3网站的雏形
2.4网站的现状
3.行业机会
3.1政策/时代/环境的背景
3.2用户心理/习惯的分析
3.2细分市场/竞争市场的状况
3.3市场机会点
3.4应对策略
4.网站核心要素
4.1网站定位
4.2网站方向
4.3网站特征
5.网站上也模式
5.1网站关键资源
5.2网站价值主张
5.3网站核心竞争力
5.4网站消费群体特征定义/理想场景
5.5网站商业模式成本结构及收入模型
6.竞争关系
6.1行业竞争状况
6.2直接竞争对手分析
6.3竞争优势
7.市场营销计划
7.1营销指导思想
7.2营销策略
7.3 当年实施计划
7.4当年营销目标
8.管理团队
8.1团队人员 介绍
8.2组织结构和管理模式
8.3人力资源规划
9财务分析和盈利预测
9.1合作计划
9.2盈利模式
9.3盈利预测
10合作计划与退出
10.1合作计划和股本结构
10.2嘿嘿嘿嘿嘿,保密
10.3嘿嘿嘿嘿,自己发挥
10.4合作人介入经营管理程度
10.5合作人退出方式
11.结论
12 附件



商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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