商业计划书又叫BP，对于创业者来说，一份优秀的BP是合作的敲门砖，能够为项目带来资源上的支持。另外，一份优秀的商业计划书也能帮创业者更加细节的梳理项目的发展模式，认识到项目的发展现状。那么一份优秀的商业计划书应该怎样写呢？

一份优秀的商业计划书必定包含两个方面：文案精炼突出和设计排版精美。

一、BP整体风格需简洁、美观、传递信息明确。

版式风格统一，颜色不超过3种（主色，搭配色，重点突出色）。PPT页数不超过20页，适合20-30分钟的演讲。在用PPT制作，将最终文件转换成PDF格式。文字内容不易过多，搭配「图片+图表」来更清晰的展示问题。其中图片需画质清晰、质量高。图表需制作精准，数据准确、易识别。

二、内容规划突出重点和亮点，具体内容详解包括以下10个方面：

1、项目概况

项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让合作人很直观的了解你现在做的事情。如滴滴的“滴滴一下，美好出行”。

2、用户痛点

分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。

3、行业分析

分析整个行业现状目的是告诉合作人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释分析。

4、产品优势

具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题，二是为了向合作人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。