在赋有的闹市开一安静的咖啡店，冲一壶香浓的咖啡，弄几件精巧的甜点，闲时与客人聊聊天，这种既能收益，又可享用日子的合作方法一贯为不少都市人所喜爱。跟着我国打开脚步的增快以及日子质量的不断行进，人们对日子质量的要求越来越高。日常饮品的种类名目繁多，琳琅满目，咖啡一贯凭着自己一起的魅力以及与时髦、现代日子的密切相关，其消费量持续迅猛增加。

此外，例如海外企业在我国各大城合作增多、海内外人士增多等许多要素也在悄然构建着咖啡巨大的潜在消费商场，咖啡馆在现在的我国社会已逐步成为人们商务谈判、休闲文娱的首选场所。根据国家权威机构查询标明在我国一级城市的每条主街道上至少有一家以上的咖啡馆存在，咖啡作业正以25%的速度增加，而咖啡馆正成为城市文明行进、经济增加的亮点。现在，在我国城市里，均匀每人每年的咖啡消费量是4杯，即使是在北京、上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有20杯。而在日本和英国，均匀每人每天就要喝一杯咖啡。由此可见，咖啡厅加盟、咖啡厅连锁在国内很长一段时刻来说，仍然具有十分可观的打开远景。

咖啡消费商场潜力大

在国内的许多大城市，咖啡馆现已不少见，许多年轻人成了咖啡的热心拥护者，典雅的咖啡馆里总是人才荟萃，乃至排起长队等候。据2016年的经济商场状况查询，我国的咖啡商场正在以每年30%以上的速度扩展，正因为我国咖啡商场处于起步阶段，我国咖啡消费增速惊人，这意味着一个巨大的机会现已降临，意味着有更多的机会，更大的获利酬谢空间。

开咖啡店合作低获利高

开家咖啡店，合作额不高，操作简略，占地面积小，十分适合创业者。只需你的咖啡口味香醇一起，价格又能取得世人信任和口碑，很简略招引各个阶级消费者。开咖啡店成本低获利高，是创业合作的最佳挑选。

根据对上百名咖啡创业者的查询，发现90%都通过专业校园操练。他们指出，咖啡技能和运营管理知识靠自己探索耗时刻成效低、简略和商场脱节，仍是专业烘焙校园的操练最便利有用，尤其要挑选实力健壮的老牌校园，他们供应开店教训对创业很有帮助。

我国咖啡商场正进入白热化阶段。

一般，在经历了一段经济高速增加之后的经济放延期，是餐饮、电影院和咖啡馆大迸发的时期。经济的打开会带来广泛日子水平的行进，而打开速度放缓则会让人有更多时刻和激动去考虑、享用日子。而我国正在进入这个阶段。

从数据上看，我国人年均咖啡消费量与国际均匀水平(240杯)仍有间隔，我国咖啡及咖啡厅商场未来打开空间无限，许多跨国咖啡经销商和连锁咖啡品牌运营者从中看到了商机。

而论及咖啡作业的增加速度，却是在咖啡馆消费咖啡的增速最快。据调研公司英敏特(Mintel)的数据闪现，我国的咖啡馆数量在以前5年翻了一番，从1.5万多家跃升至跨越3万家，有1/5的城市消费者标明在以前一年至少去过5次咖啡馆。根据《我国咖啡商场剖析(2012年剖析)》看出，估计未来我国咖啡商场以每年10%～15%的速度增加，远远高于2%的全球均匀增加速度。估计2020年，我国咖啡商场容量将抵达1200亿元～1500亿元，而现在这一数字为700亿元;其间85%的咖啡消费来自速溶咖啡。

“如果咖啡厅运营者和零售商不能意识到咖啡有必要降价，如果他们一再坚持单一化的营销方法，我不认为未来我国将成为国际上最大的咖啡消费商场。但我们不可否认，我国的中等收入家庭数量正在不断增多，现在越来越多的我国人开端知道、了解并接受咖啡。”

【咖啡创业计划书目录】

第一章 咖啡作业相关概述

第一节 咖啡作业相关概述

一、产品概述

二、产品功用

三、产品用处

第二节 咖啡作业运营方法剖析

一、出产方法

二、收买方法

三、出售方法

第二章 2014年咖啡作业打开环境剖析

第一节 2014年我国经济打开环境剖析

一、我国GDP增加状况剖析

二、工业经济打开局势剖析

三、社会固定资产合作剖析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入增加剖析

六、居民消费价格改动剖析

第二节 我国咖啡作业方针环境剖析

一、作业监管管理体制

二、作业相关方针剖析

三、上轻贱工业方针影响

四、进出口方针影响剖析

第三节 我国咖啡作业技能环境剖析

一、作业技能打开概略

二、作业技能打开现状

第三章 2013-2014年我国咖啡商场供需剖析

第一节 我国咖啡商场供应状况

一、2008-2013年我国咖啡产值剖析

二、2015-2020年我国咖啡产值猜想

第二节 我国咖啡商场需求状况

一、2008-2013年我国咖啡需求剖析

二、2015-2020年我国咖啡需求猜想

第三节 2013年我国咖啡商场价格剖析

第四章 我国咖啡作业工业链剖析

第一节 咖啡作业工业链概述

第二节 咖啡上游工业打开状况剖析

一、上游资料商场打开现状

二、上游资料出产状况剖析

三、上游资料价格走势剖析

第三节 咖啡轻贱运用需求商场剖析

一、作业打开现状剖析

二、作业出产状况剖析

三、作业需求状况剖析

四、作业需求远景剖析

第五章 2010-2014年咖啡所属产品进出口数据剖析

第一节 2010-2014年咖啡进口状况剖析

一、进口数量状况剖析

二、进口金额改动剖析

三、进口来历区域剖析

四、进口价格改动剖析

第二节 2010-2016年咖啡出口状况剖析

一、出口数量状况状况

二、出口金额改动剖析

三、出口国家流向剖析

四、出口价格改动剖析

第六章 国内咖啡出产厂商竞赛力剖析

第一节 企业

一、企业打开基本状况

二、企业主要产品剖析

三、企业运营状况剖析

四、企业出售网络布局

五、企业打开战略剖析

第七章 2015-2020年我国咖啡作业打开趋势与远景剖析

第一节 2015-2020年我国咖啡作业合作远景剖析

一、咖啡作业打开远景

二、咖啡打开趋势剖析

三、咖啡商场远景剖析

第二节 2015-2020年我国咖啡作业合作危险剖析

一、工业方针剖析

二、原资料危险剖析

三、商场竞赛危险

四、技能危险剖析

第三节 2015-2020年咖啡作业合作战略及主张

第八章 咖啡企业合作战略与客户战略剖析

第一节 咖啡企业打开战略规划布景含义

一、企业转型晋级的需求

二、企业强做大做的需求

三、企业可持续打开需求

第二节 咖啡企业战略规划拟定根据

一、国家工业方针

二、作业打开规矩

三、企业资源与才能

四、可预期的战略定位

第三节 咖啡企业战略规划战略剖析

一、战略归纳规划

二、技能开发战略

三、区域战略规划

四、工业战略规划

五、营销品牌战略

六、竞赛战略规划

第四节 咖啡企业要害客户战略施行

一、要害客户战略的必要性

二、要害客户的区别与断定

三、要害客户的开发与培养

四、要害客户商场营销战略