珠宝工作展开趋势：款式、工艺、构思成为购买的重要规范

跟着工作规划才干的不断提高，珠宝饰品款式更加凌乱，制造难度不断加大，对出产设备、出产工艺提出更高要求。工艺在消费者购买珠宝饰品考虑的要素中，也越来越重要。款式、工艺、构思将成为消费者购买的首要抉择计划要素，也成为珠宝企业中心比赛力的要害导向。

2011-2013年，我国珠宝首饰工作商场添加速度明显放缓。从2011年50%左右下降到2013年的19.83%左右。可是，珠宝首饰工作龙头企业商场比例较为安稳。老凤祥自2003年以来，商场比例维持在9.5%左右，周大福近年来商场比例维持在8%-9%左右。可见，这些龙头企业近年来的出售规划，首要是随同工作同步添加，而非商场比例的扩展。由此揣度，未来的中高档珠宝首饰商场，龙头企业集中度的提高空间有限。可是，跟着人们消费才干和品牌意识的增强，中高档珠宝首饰商场将比等级低珠宝首饰商场获得更广大的展开空间。

珠宝工作展开趋势：消费团体两极分化，即品牌高端化和平价普民化

以80，90后为主，5千元以下的珠宝首饰成为干流，尤其是2千元以下的低端消费放量增大，电商冲击，让珠宝价格透明化，尤其是可能呈现网约车类型的烧钱式营销，把消费者强行拉入互联网消费，如此可能获益最大的是小加工企业。

网络营销将成为珠宝企业展开的要害要素之一。依据我国互联网络信息中心发布的数据，到2012年6月底，我国网民数量到达5.38亿人。巨大的网络商场也为珠宝首饰企业供给了较好的展开时机，数据显现，2012年“双十一”期间，周大福在天猫官方旗舰店的出售额打破1000万元，而此前，珂兰钻石方面称其在天猫出售已过千万。未来，跟着网络化的深化，网络营销将成为珠宝首饰企业的又一利器。本文作者以为，电子商务并不能从底子上冲击珠宝首饰工作。

珠宝工作展开趋势：珠宝玉石定制C2B方式

玉石定制需求量初步添加，人员初步寻求更丰满的玉石文明产品，这些文明产品的保藏性在于许多玩家和保藏者个人的一些体会，以及对玉石一起的了解，所以玉石定制也初步走向一起性和文明性，玉石定制C2B方式初步越来越遭到我们的追捧，也逐渐构成一股趋势和风潮。

珠宝企业中的出产型企业，多是劳动密集型的、低技术附加值的企业，是依托赚取菲薄的加工费而生计的。跟着新劳动法的推出，原有的不规范的 “低本钱”用工准则底子陷于溃散。用工本钱20%至30%的上升，关于那些出资回报率在30%以下的企业，冲击无疑是丧命的。不用说其他危机，就是眼前的社保问题，关于那些出产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他工作很多的小厂关闭来进行佐证。

【珠宝创业计划书目录】

第一章 珠宝工作相关概述

第一节 珠宝工作相关概述

一、产品概述

二、产品功用

三、产品用处

第二节 珠宝工作运营方式分析

一、出产方式

二、收买方式

三、出售方式

第二章 2014年珠宝工作展开环境分析

第一节 2014年我国经济展开环境分析

一、我国GDP添加状况分析

二、工业经济展开形势分析

三、社会固定资产出资分析

四、全社会消费品零售总额

五、城乡居民收入添加分析

六、居民消费价格改动分析

第二节 我国珠宝工作政策环境分析

一、工作监管管理体制

二、工作相关政策分析

三、上下贱工业政策影响

四、进出口政策影响分析

第三节 我国珠宝工作技术环境分析

一、工作技术展开概略

二、工作技术展开现状

第三章 2013-2014年我国珠宝商场供需分析

第一节 我国珠宝商场供给状况

一、2008-2013年我国珠宝产值分析

二、2015-2020年我国珠宝产值猜想

第二节 我国珠宝商场需求状况

一、2008-2013年我国珠宝需求分析

二、2015-2020年我国珠宝需求猜想

第三节 2013年我国珠宝商场价格分析

第四章 我国珠宝工作工业链分析

第一节 珠宝工作工业链概述

第二节 珠宝上游工业展开状况分析

一、上游材料商场展开现状

二、上游材料出产状况分析

三、上游材料价格走势分析

第三节 珠宝下贱运用需求商场分析

一、工作展开现状分析

二、工作出产状况分析

三、工作需求状况分析

四、工作需求前景分析

第五章 2010-2014年珠宝所属产品进出口数据分析

第一节 2010-2014年珠宝进口状况分析

一、进口数量状况分析

二、进口金额改动分析

三、进口来历区域分析

四、进口价格变化分析

第二节 2010-2016年珠宝出口状况分析

一、出口数量状况状况

二、出口金额改动分析

三、出口国家流向分析

四、出口价格变化分析

第六章 国内珠宝出产厂商比赛力分析

第一节 企业

一、企业展开底子状况

二、企业首要产品分析

三、企业运营状况分析

四、企业出售网络布局

五、企业展开战略分析

第七章 2015-2020年我国珠宝工作展开趋势与前景分析

第一节 2015-2020年我国珠宝工作出资前景分析

一、珠宝工作展开前景

二、珠宝展开趋势分析

三、珠宝商场前景分析

第二节 2015-2020年我国珠宝工作出资风险分析

一、工业政策分析

二、原材料风险分析

三、商场比赛风险

四、技术风险分析

第三节 2015-2020年珠宝工作出资战略及建议

第八章 珠宝企业出资战略与客户战略分析

第一节 珠宝企业展开战略规划布景意义

一、企业转型晋级的需求

二、企业强做大做的需求

三、企业可持续展开需求

第二节 珠宝企业战略规划拟定依据

一、国家工业政策

二、工作展开规则

三、企业资源与才干

四、可预期的战略定位

第三节 珠宝企业战略规划战略分析

一、战略概括规划

二、技术开发战略

三、区域战略规划

四、工业战略规划

五、营销品牌战略

六、比赛战略规划

第四节 珠宝企业关键客户战略实施

一、关键客户战略的必要性

二、关键客户的区分与判定

三、关键客户的开发与培养

四、关键客户商场营销战略