不同作业的商业计划书有所不同，同一作业因为项目的差异，使得商业计划书也有所不同。什么才是好的商业计划书呢?一言以概之，能让合作者心服口服拿出钱的商业计划书就是好的商业计划书。虽然商业计划书的写法有多种，格式有多样。可是，通过分析可以看到全部好的商业计划书都具有以下一些特征：

一、有一套无缺的格式

商业计划书中各个章节摆放都按照严峻的次序。给人的第一印象就可以反映出作者是一位通过严峻操练、头脑清楚、就事慎重、条理清楚、具有实在处理才华的企业家，或者是具有优异企业家实质的人。

二、商业计划书有清楚的针对性

不同的合作者喜欢不同，侧重面不同，文明布景也不同。在写商业计划书之前，商业计划书的撰写者必定要对合作者的布景有清楚的了解。在动笔之前，先下一番时间了解合作者的情况。针对详细的合作者写出详细的商业计划书，投其所好。

三、短小精悍，内容丰富

全体结构要像风头猪肚豹子尾，一同整篇陈说要直观性强，有剧烈的视觉效果，即便文明程度不高的人也可以简略看懂。还要使整篇陈说让人易于捉住要害。陈说中要尽量运用直观性强的图表。

四、有严密的逻辑性和慎重的科学根据

介绍技术时，要用科学实践和必要的数据，阐明技术的先进性和实践性。介绍愿望时，更需要有充分的商场研究结果，论说主见的合理性，证明这个主见是切实可行的。分析商场时，要对未来三至七年的商场远景有入情入理的分析。言之有据。对产品的商场分析必定要有充分的根据。假设因为条件的捆绑，没有第一手材料，也必定要供应可以类比的产品的材料。假设是现有企业，还要对过去三至五年的运营情况有扼要而可信的分析。写作时切忌夸夸其言，漫无边际。更忌讳供应虚伪的数据和不实的材料。

五、超卓阐明企业有超卓的处理结构和处理人员

要特别详细介绍企业最首要领导人的有关专业布景和社会布景，以突显企业有的超卓处理部队。闪现这是一支有才华把企业领向成功之路的部队。对企业首要决策人的介绍超卓其与企业运营有关的全部布景，包括学历、作业经历、受到过的奖励，甚至重要的社会关系和社会活动才华，以及个人的喜欢喜欢。与企业运营无关的内容可以省略。

六、对未来的获利和风险有详细的分析

一同附有相应的研究结果和文件。尽可能想到企业运营和产品销售进程中有可能呈现的各种风险，如运营风险、财务风险、商场风险、国家政策风险，以及不行预见的风险等。在分析风险时要阐明应对这些风险的解决办法。

七、有可信的撤出计划

有根据地猜想未来商场可能会发作的改动，及其企业的应变措施。商业计划书中要清楚通知合作者在三至七年后怎样撤出资源，在合作者描出资源时，他们能得到什么样的回报率。

可以说，包括了这些方面的商业计划书，按照这个标准撰写的商业计划书，就是好的商业计划书。