从开始纠结要不要创业到开始创业，从一个小小的想法到一个完整的项目，从一个人到一个团队，从白天到黑夜，创业之路并不简单。一份优质的商业计划书既能描述项目发展的现状，也能描绘出公司发展的宏大愿景，那怎样写出一份优秀的商业计划书呢？

通过认识创业计划书内涵、了解读者对象需求、掌握撰写方法与技巧、熟练运用创业计划书模板及有关分析工具、常用附件等，来完成一份完美的创业计划书。

步骤一：确定商业计划书编撰目的

确定商业计划书编撰目的，其实也就是回答为什么要编撰创业计划书这个问题。一般而言，根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的：

一种是被广泛应用于合作工具，达到吸引合作者并成功获取资源资源的目的。

一种是用于公司内部的项目建议书，主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案，便于项目的实施管理。该类创业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述，而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。

步骤二：确定商业计划书的读者对象

不同的读者对象，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大的差别，这当然与你编撰创业计划书的根本目的，即你的个人需求也存在紧密的关系。如果你对个人的需求非常清晰，对读者对象了如指掌，那你一定能够将重点信息提供给你的目标读者。

（一）内容摘要；

（二）战略定位与商业模式；

（三）产品或服务的价值；

（四）营销计划与市场预测；

（五）竞争情况；

（六）创业团队；

（七）盈亏平衡点与合作回报；

（八）合作风险；

（九）你的投入；

（十）易懂的项目。

步骤三：搜集你所需要的信息资料

充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的创业计划书。因为创业计划书涵盖面很广，你可能需要就各个构成要素准备所需信息资料；而且，你的商业环境分析、竞争性分析、目标市场定位以及项目的可行性等关键性内容都需要充分的数据、信息来予以支撑。因此，信息资料的搜集与准备，也是商业计划书撰写过程中的关键环节。其具体的实施步骤及相关要点如下：

（1）初步设计创业计划书的主要结构；

（2）确定你所需信息资料的重点以及详细分类；

（3）确定已有的关键信息与缺乏的信息资料；

（4）开始搜集信息资料；

（5）对信息资料进行重新编码。

关于商业计划书的写作要点就介绍到这，大家可以对照自己的项目找出相应的要点。如果大家关于商业计划书还有什么不懂的地方，也可以咨询咱们的线上客服，希望大家在创业的路上有所收获。

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