什么是合作决策风险
合作决策风险是指由于合作决策失误而对企业造成重大损失的可能性,合作过程风险则包括很多原因形成的风险,比如利率变动、政策变动、合作团队的道德风险等。
合作决策风险的表现
合作决策风险通常表现在下列几方面:
合作骗局:虽然,企业陷入合作骗局有很多原因,但是都离不开企业高管层决策这一最关键环节。比如合作骗局过程中有两个关键点,一个是签订合作意向书(协议),一个是支付服务费(给骗子汇款),这两个关键点都需要企业高管层的决策。
资源断链风险:我们在《中小企业资源运营》一书中提出,合作到位也许是个坏事情,因为一旦合作项目失误进行了固定投入或者销售回款不能及时回收,就容易造成资源断链的可能,给企业带来系统风险。*法律风险:企业在合作过程中,在进行合作工具创新或合作协议签订时,由于违背有关法律、法规而产生的风险。
担保风险:在合作过程中,经常出现企业之间互保、反担保等情况,一旦企业自身违约或者第三方违约就可能导致企业的资产被拍卖、银行账户被查封等情况。
合作决策风险产生的原因
缺少合作经验,对合作决策失误的危害性认识不足;
决策过程缺少制衡或监督,导致在没有调查研究基础上仓促决策;
在决策中没有正确发挥合作服务机构的作用:有的是没有利用,有的是错误利用、帮倒忙。
合作决策风险的防范
寻求有经验、有执业水准的合作服务机构帮助;
在决策之前经过充分的调查研究;
收集有关合作失败的案例或者与有合作经验的企业老板交流,多积累合作的经验尤其是合作失败的经验,提高警惕性。