华南理工大学2015级建筑与土木工程硕士。
企业简介:
企业是以优秀的摄影、合适的策划、详细的调查咨询、贴切的旅程为一体帮助客户策划实现梦想的行程并拍摄纪录片。主要业务对象是病人、老人和旅行者,是那些一旦选择等待,极有可能失去生命的人。最后纪录片上传至公司自己创立的网站上。
企业宗旨:
坦然面对死亡,不要让病痛或年龄阻碍你追求生活,但切记不要盲目自信,认为只要你够小心,你就不会发生意外。一句话,我们帮助客户策划他们梦想的行程,拍摄纪录片,让客户享受过程的同时又给他的家人留下珍贵的影像记录,这样即便过了几百年,子孙后代仍然可以用清晰的影像追忆先人。
项目实施的内部环境和外部条件:
内部环境:
团队的能力定位主要是优秀的摄影师和后期制作人员,还有贴合客户背景经历的梦想旅行策划方案,同时加入音乐和美术方面的专业人才,为策划、摄影和后期剪辑提供重要的建议。
核心竞争力主要体现在这是一个新的产业方向,除了意外保险这种产业,由于中国传统文化的影响都不情愿与死亡挂钩,我们定位的客户群体死亡率比普通人高得多,而我们做的只是一个最好的PlanB。提供一个帮助他们享受生活的机会,并安排摄影团队在暗处录制。不论是有趣的旅行过程,还是最后的真实的纪录片,对他们而言都是最好的产品!
外部条件:
容易提升公司知名度体现在公开的纪录片的传播方式很广,现在的网络传播基本遍及所有人,不论是网络新闻、各种视频网站还是广播,一旦拥有好的作品,就是拥有好的口碑,那将会吸引很多目标客户。
合作需求:
合作100万-200万,资源用于企业运营。发展初期定义为1年,固定设备(摄影机,无人机等)的费用合作约24万元,人员的资源投入约100万元,营业费(项目差旅费,广告费,场地费等)约50万元。这一阶段没有收入。发展中期定义为2年,增加的固定设备约100万元,人员资源投入约200万元,营业费约110万元。这一阶段广告投入的收入约300万元,向客户收取的服务和成本费用约200万元,两年年营业利润约230万元。发展后期每一年的人员资源投入约200万元,营业费约80万元。广告投入的收入约200万元,而卖给电视台的纪录片收入约200万元,平均每年利润约170万元。
就一句话,没有人做过这样的事,中国对待死亡仍然是传统的,多数即使背负大额债务,也要在病床上奋力一搏。
你问我竞争的最大优势?那就是没有人往这方面想过,即使有想过,在现今的中国也没有人做过!
同行的产生不会造成对合作公司的威胁,相反有助于向大众宣传拍摄梦想记录片的价值。
病人接受手术前,转而拍摄梦想记录片是一个全新的想法,很少有人涉及,只要顾客和顾客的家人满意就可以了。
利用了当年的摄影技术和互联网的发展,人们不仅可以拍摄艺术照,还可以拍摄不一样的“艺术片”。
虽然这样说有点残忍,但当产品贴上死亡或社会常态的标签时一般比较能吸引大众目光,收视率能极大的提高。
华南理工大学2015级建筑与土木工程硕士。
华南理工大学2015级道路与交通工程硕士。
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