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文艺类社交平台商业计划书
所属行业:O2O
项目概述

当社交类网站留下的玩家不多时,我们看见战略机遇,准备出击,用数据思维链接文艺消费。
  消费升级背景下,文艺消费发展空间巨大。
  传统艺术网站静态、围绕艺术小圈子,目前还没有把艺术和广大中产人群艺术消费需求连接的平台。
  我们认为基于艺术版权的衍生价值开发将能推动艺术和大众文化消费需求的结合也会对艺术消费的方式产生深远的影响。
  我公司自2008年创立以来,经历了从论坛到博客、微博、app(IOS)、微信、触屏版,完整的历练,从一个艺术圈小众论坛,发展至今成为艺术界知名门户级社交平台,当代艺术类网站全国流量领先,我们已经转化为一个基于艺术消费的平台,具备巨大的发展空间。
  我们搭建了功能相对完善的平台系统,需要资源进一步提升并推广,让整个体系更好运转,把潜力更好地发挥出来。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

当社交类网站留下的玩家不多时,我们看见战略机遇,准备出击,用数据思维链接文艺消费。
  消费升级背景下,文艺消费发展空间巨大。
  传统艺术网站静态、围绕艺术小圈子,目前还没有把艺术和广大中产人群艺术消费需求连接的平台。
  我们认为基于艺术版权的衍生价值开发将能推动艺术和大众文化消费需求的结合也会对艺术消费的方式产生深远的影响。
  我公司自2008年创立以来,经历了从论坛到博客、微博、app(IOS)、微信、触屏版,完整的历练,从一个艺术圈小众论坛,发展至今成为艺术界知名门户级社交平台,当代艺术类网站全国流量领先,我们已经转化为一个基于艺术消费的平台,具备巨大的发展空间。
  我们搭建了功能相对完善的平台系统,需要资源进一步提升并推广,让整个体系更好运转,把潜力更好地发挥出来。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    当社交类网站留下的玩家不多时,我们看见战略机遇,准备出击,用数据思维链接文艺消费。
      消费升级背景下,文艺消费发展空间巨大。
      传统艺术网站静态、围绕艺术小圈子,目前还没有把艺术和广大中产人群艺术消费需求连接的平台。
      我们认为基于艺术版权的衍生价值开发将能推动艺术和大众文化消费需求的结合也会对艺术消费的方式产生深远的影响。
      我公司自2008年创立以来,经历了从论坛到博客、微博、app(IOS)、微信、触屏版,完整的历练,从一个艺术圈小众论坛,发展至今成为艺术界知名门户级社交平台,当代艺术类网站全国流量领先,我们已经转化为一个基于艺术消费的平台,具备巨大的发展空间。
      我们搭建了功能相对完善的平台系统,需要资源进一步提升并推广,让整个体系更好运转,把潜力更好地发挥出来。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      我们平台自2008年创立以来,成为艺术界知名门户级社交平台,行业内流量领先。

    • 2

      历时十年的网站发展,充分的沉淀,清晰明确的把握我们平台在互联网移动浪潮中的作用和位置。

    • 3

      已同全国1300+家重要美术馆 艺术机构及自媒体建立合作 2500+艺术家官网入驻。

    • 4

      充分调动和运用过去十年间海量的信息积累,打造以数据连接为核心的艺术交互社区。

    • 5

      平台涵盖主流SNS基础功能以及展览、活动、画册、商城、拍卖、众筹等艺术类专属功能。

    • 6

      用技术实现了文艺消费的场景化,以及精准推荐和连接的社交关系,我们在平台上的产品数量也在快速累积。

  • 商业模式

    一方面,从传统艺术网站形态升级到结合社交、电商和内容精准分发的平台(同时也是庞大中产人群艺术消费和交流、结识相契好友的平台)。
      另一方面,通过和艺术圈的深入连接,可以获得最优质的艺术家版权,并提供基于艺术家IP的品牌合作、定制的服务、并延伸到艺术金融。
      最终,平台将会延伸到整个文艺消费领域,成为文艺消费的入口。

  • 项目进展
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  • 竞品分析
    我们的产品
    • **艺术网:静态资讯,传统风格,互动性弱。
    • 格瓦拉:纯票务缺乏内容粘性,缺乏场景。
    • 豆瓣:在垂直领域不够深缺乏后端变现。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 李牧 CEO

      华东师范大学计算机专业毕业,南方基因北方气格,连续创业者,自2002年起涉足艺术行业,先后创建爵仕画廊、金爵艺术沙龙、金爵艺术品有限公司,2007年起,创立网站,持续至今。为行业内少见的结合互联网和艺术两方面经验的复合人才。

    • MAOM 媒体总监

      艺术媒体资深编辑,担任崇真艺术网主编一职近10年,与艺术圈各类知名美术馆、画廊、艺术家保持良好的关系,能准确把握艺术潮流风向,在业内具有较高的声誉和影响力,对文艺类的内容运营、专题策划、采访编辑具有资深经验。

    • BELL 运营总监

      中央美术学院艺术理论专业毕业,先后历任画廊、美术馆主理,****网市场运营,具有较广泛的艺术圈人脉及产品资源,对艺术品牌包装推广、运营管理有较深的积累。

    • NICO 公关总监

      先后历任联合利华,默沙东、3M公司中国公关总监,在媒体和政府领域拥有较深厚的资源关系和公关能力,熟悉各大品牌,对于互联网媒体、自媒体应用有深刻理解。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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