在未来的五年里,计划在选定的优质项目上进行合作,使我司成为以企业点供为基础,城镇燃气管道为气源保障,天然气分布式能源为新的业务增长点的三大版块支撑的现代化燃气公司。
具体内容如下:
按照业务开发目标测算所需的投(融)资目标,按照业务单元进行分类测算并汇总。
1、城镇燃气项目投(融)资目标
由于所开发的城镇燃气项目多为县级区域的市场,按3500万/城镇燃气项目的合作,实现供气并能满足滚动开发的需要考虑,5个开发指标预计合作为17500万元。
2、交通清洁能源项目投(融)资目标
目标项目为“达州LNG产业链项目”,预计首笔投(融)资源额为5000万。
3、点供及能源管理项目投(融)资目标
按标准站合作计取,单个点供项目合作预计150万/站,开发目标10个,预计合作金额约1500万。
注:此处未包括非管输的区域点供项目,即场站以外的合作未计取,另计。
4、井口气液化项目投(融)资目标
按井口日处理气量5万方计,单井井口气液化项目合作暂估算2500万/站,实施5到10个,暂按5个计取,预计合作金额为12500万元。
5、管输项目、分布式能源项目投(融)资目标
(1)管输项目按山东区域的项目为参照,按高压管线线路长度60公里、每公里造价100万,预计合作金额为6000万。
(2)分布式能源:具体项目具体区别实施。
我司与中海油,中石化,中石油,华港燃气等央企,国企达成深度战略合作伙伴关系,上游资源稳定可靠。
我司专业化团队负责后期所有设备的维修、检修、保养,无需企业付费。
我司有专业从事天然气全产业链运营管理业务团队,从上游到终端一手货源,无中间环节,燃料成本可控。
我司负责全额投资,客户企业节省的资金投入到企业的主营业务,实现快速扩张。
为企业节省时间成本,客户企业可以把主要精力全部投入到企业发展战略当中,省去后顾之忧。
我司负责运营、维护、检修、燃料供应等所有人员开支,部分人员可综合利用,将大幅度降低成本。
投融界11年专业企业服务经验
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