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民宿项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

项目背景:
  民宿住宿行业介绍:民宿是指利用自用住宅空闲房间,或者闲置的房屋,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林牧渔生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所,民宿有别于旅馆或饭店的特质,民宿不同于传统的饭店旅馆,也许没有高级奢华的设施,但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活,目前民宿市场按照地理位置分乡村民宿和城市民宿,随着城市进步,人们文化意识越来越高,对于入住的体验也开始个性化和多样化,城市民宿逐渐成为人们出行的一种新的选择!
  项目介绍:
  公司目前主要经营城市民宿,法律上属于生活服务业,目前主要经营的房型为特色套间,2016年8月开始经营,很幸运的在民宿市场早期进入了这个行业,期间增加三套同类房型,在多套房型的经营过程中摸索出了市场规则和固定增长市场经营模式,未来的目标是成为国内第一家民宿连锁酒店,以顶尖的服务水平和客房优势在目前的住宿业里面站住自己的脚跟,闯出一番天地!
  合作需求:100万
  详细用途:用于2018年在武昌片区的获得房源和组建团队。90%用于获取房屋,10%用于组建团队。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

项目背景:
  民宿住宿行业介绍:民宿是指利用自用住宅空闲房间,或者闲置的房屋,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林牧渔生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所,民宿有别于旅馆或饭店的特质,民宿不同于传统的饭店旅馆,也许没有高级奢华的设施,但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活,目前民宿市场按照地理位置分乡村民宿和城市民宿,随着城市进步,人们文化意识越来越高,对于入住的体验也开始个性化和多样化,城市民宿逐渐成为人们出行的一种新的选择!
  项目介绍:
  公司目前主要经营城市民宿,法律上属于生活服务业,目前主要经营的房型为特色套间,2016年8月开始经营,很幸运的在民宿市场早期进入了这个行业,期间增加三套同类房型,在多套房型的经营过程中摸索出了市场规则和固定增长市场经营模式,未来的目标是成为国内第一家民宿连锁酒店,以顶尖的服务水平和客房优势在目前的住宿业里面站住自己的脚跟,闯出一番天地!
  合作需求:100万
  详细用途:用于2018年在武昌片区的获得房源和组建团队。90%用于获取房屋,10%用于组建团队。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    项目背景:
      民宿住宿行业介绍:民宿是指利用自用住宅空闲房间,或者闲置的房屋,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林牧渔生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所,民宿有别于旅馆或饭店的特质,民宿不同于传统的饭店旅馆,也许没有高级奢华的设施,但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活,目前民宿市场按照地理位置分乡村民宿和城市民宿,随着城市进步,人们文化意识越来越高,对于入住的体验也开始个性化和多样化,城市民宿逐渐成为人们出行的一种新的选择!
      项目介绍:
      公司目前主要经营城市民宿,法律上属于生活服务业,目前主要经营的房型为特色套间,2016年8月开始经营,很幸运的在民宿市场早期进入了这个行业,期间增加三套同类房型,在多套房型的经营过程中摸索出了市场规则和固定增长市场经营模式,未来的目标是成为国内第一家民宿连锁酒店,以顶尖的服务水平和客房优势在目前的住宿业里面站住自己的脚跟,闯出一番天地!
      合作需求:100万
      详细用途:用于2018年在武昌片区的获得房源和组建团队。90%用于获取房屋,10%用于组建团队。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      项目优势:客房装修成本低,需要办理的资质和证件少,成本回收快,扩张快,能快速复制!

    • 2

      市场优势:处于市场早期,人们对于民宿的了解度少,这样在市场成熟之前,容错率高,并且能够走的更远更好。

    • 3

      客房优势:无前台,全程不间断无缝隙服务沟通,房间地理和交通位置优越,装修风格个性化,房间功能多样化。

    • 4

      服务优势:顶尖的线上和线下服务团队,顶尖的服务意识和服务水平。

    • 5

      公司优势:把握住了酒店行业的趋势,在酒店3.0模式中摸索出了属于合作的独特经营方式!可长期持续发展。

    • 6

      公司优势:跟私人房东相比,我们更加具有专业服务精神,更加有安全保证,跟职业房东相比,我们的房源更多。

  • 商业模式

    1.公司的的市场定位:
      我们的市场定位是一家新型的酒店管理集团公司,旗下经营城市民宿是一种区别于传统酒店的新型住宿行业,结合互联网销售的性质,是抛开了传统酒店资源和场地以及证件资质的等硬性问题的束缚。实现了低成本起步和快速发展。目的就是打破现有的住宿行业格局,重新划分住宿行业的市场,并且在现有的住宿市场和未来的住宿行业里面占据一席之地,成为民宿酒店行业的品牌,我们就像是酒店住宿行业里面的轻骑兵,特点是轻,快,但作战力同样不可小觑,散兵作战具有单兵的最强实力,团队作战同样所向披靡首,成为一个新型住宿类的品牌。
      2.公司产品的市场运行步骤:
      第一步:以城市民宿,以城市景区中心和交通要道和商业地区中心的房源作为主要选址,满足学生群体,以及出差和旅行来武汉的人住宿需求,建立武汉区域稳定市场;第二步:利用武汉成熟经验开发全国市场。
      3市场历程和未来走向:
      城市民宿在国内市场民宿行业的市场非常模糊,2014年以前大部分把它理解为公寓的短租类的,属于个人经营行为,2015年,越来越多的人加入这一行业,在旅游城市,和连锁酒店市场相比,民宿在市场上的产品优势也越来越凸显,逐渐的就出现了团队化的运营,但那时一直还处于法律灰色地带,风险可控性太差,并且运行的城市大多数属于旅游城市,大家的关注点一直是乡村民宿和旅游景点的客栈(比如丽江的民宿客栈),民宿的合作也一直处在一个旅游项目景点合作这一类,一直是一个大家茶余饭后的闲聊话题,而城市民宿因为法律和零散性从没有在资源运行上正式注意到它,2015年,民宿的经营终于从灰色地带走入光明,如果说以前的民宿处于法律的灰色地带的话,现在的民宿却是国家接下来要大力扶持的项目,正式定为生活服务业,并且在贷款和合作方面也给予了足够的政策支持,支持拿合同来贷款。这是一个市场崛起的最重要的信息,同时民宿起源于日本和台湾,虽然这2个地方是属于旅游城市,但从其在城市的发展历史来看,民宿在发达城市的发展环节中是作为一个开放和发达城市的必要进化内容之一。

  • 项目进展
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  • 竞品分析
    我们的产品
    • 成本低,每套房子都是成品房,前期的装修和装饰投入成本少。
    • 成本回收快:预计半年就能回收除经营支出之外的固定成本;扩张快,只能达到预期的经营方案。
    • 需要办理的资质少,少了传统酒店需要的各种消防以及经营资质的各种硬性条件。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 张宁 总经理

      2002年-2007年服役于广州军区42集团军第124师;2008年-2012年就读于武昌理工学院,2012年本科毕业!13年开始创业,创业方向:房屋托管和房屋增值业务,具体包含公寓的长租和短租业务,有接近5年的项目经验。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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