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高端酒吧项目商业计划书
所属行业:休闲娱乐
项目概述

1、酒吧类别
  娱乐市场常有的酒吧有四种:
  Bar—偏重单纯的喝酒,休闲,小型为主。
  Pub—日常休闲场所,有酒水、小食、简餐、台球、游戏、观看赛事等。
  Club—“夜店”模式,有DJ和舞池,演艺表演,氛围喧闹。
  Lounge—比Pub更注重放松,多数只会放轻音乐,相当于“静吧”。
  本项目酒吧类别定位于CLUB,夜店模式。功能布局上,有散台区、舞池区、T型舞台、包厢、出品区、办公区、设备间、库房等。
  2、目标人群
  总体人群:18-45周岁,生活/工作在该地市及下辖县区人以及合作工作人员。
  主要人群:年青消费新贵(90后,具有超前消费的青年人)、拆迁户人员、下县买房居住的人员(高端人士均住在开发区)、学区房、开发区工作人员(开发区项目东区工厂工人、外地工作人员、引进的合作人员,在开发区租房居住)。
  3、市场定位
  ①产品定位
  本项目属于高端酒吧项目,参考北上广深及周边二线城市等成功酒吧的装修风格及运营模式,在互联网+背景下,服务产品定位于中高端产品,用二三线城市的价格,享受一线城市酒吧服务产品的品质。
  本酒吧服务项目具有差异性、创新性等特点。差异性是与现有市场酒吧或类似于酒吧的服务项目有较大差异,更能对接一二线风格,高端性。创新性是要不断根据市场需求、互联网应用、成熟酒吧的做法等,不断更新服务内容,更贴合年轻人新的需求。
  ②价格定位
  价格定位:同类型服务的高端价格,定位介于三线同类型城市和周边省会城市,两者服务定价之间。以高品质、差异化、创新性的服务产品赢得高端客户,满足客户的实际需求。
  ③竞争定位
  坚持差异化和创新性竞争战略定位,以高端姿态及私密性酒吧成为高端人士的选择。
  本次拟合作规模为400万-600万元。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

1、酒吧类别
  娱乐市场常有的酒吧有四种:
  Bar—偏重单纯的喝酒,休闲,小型为主。
  Pub—日常休闲场所,有酒水、小食、简餐、台球、游戏、观看赛事等。
  Club—“夜店”模式,有DJ和舞池,演艺表演,氛围喧闹。
  Lounge—比Pub更注重放松,多数只会放轻音乐,相当于“静吧”。
  本项目酒吧类别定位于CLUB,夜店模式。功能布局上,有散台区、舞池区、T型舞台、包厢、出品区、办公区、设备间、库房等。
  2、目标人群
  总体人群:18-45周岁,生活/工作在该地市及下辖县区人以及合作工作人员。
  主要人群:年青消费新贵(90后,具有超前消费的青年人)、拆迁户人员、下县买房居住的人员(高端人士均住在开发区)、学区房、开发区工作人员(开发区项目东区工厂工人、外地工作人员、引进的合作人员,在开发区租房居住)。
  3、市场定位
  ①产品定位
  本项目属于高端酒吧项目,参考北上广深及周边二线城市等成功酒吧的装修风格及运营模式,在互联网+背景下,服务产品定位于中高端产品,用二三线城市的价格,享受一线城市酒吧服务产品的品质。
  本酒吧服务项目具有差异性、创新性等特点。差异性是与现有市场酒吧或类似于酒吧的服务项目有较大差异,更能对接一二线风格,高端性。创新性是要不断根据市场需求、互联网应用、成熟酒吧的做法等,不断更新服务内容,更贴合年轻人新的需求。
  ②价格定位
  价格定位:同类型服务的高端价格,定位介于三线同类型城市和周边省会城市,两者服务定价之间。以高品质、差异化、创新性的服务产品赢得高端客户,满足客户的实际需求。
  ③竞争定位
  坚持差异化和创新性竞争战略定位,以高端姿态及私密性酒吧成为高端人士的选择。
  本次拟合作规模为400万-600万元。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    1、酒吧类别
      娱乐市场常有的酒吧有四种:
      Bar—偏重单纯的喝酒,休闲,小型为主。
      Pub—日常休闲场所,有酒水、小食、简餐、台球、游戏、观看赛事等。
      Club—“夜店”模式,有DJ和舞池,演艺表演,氛围喧闹。
      Lounge—比Pub更注重放松,多数只会放轻音乐,相当于“静吧”。
      本项目酒吧类别定位于CLUB,夜店模式。功能布局上,有散台区、舞池区、T型舞台、包厢、出品区、办公区、设备间、库房等。
      2、目标人群
      总体人群:18-45周岁,生活/工作在该地市及下辖县区人以及合作工作人员。
      主要人群:年青消费新贵(90后,具有超前消费的青年人)、拆迁户人员、下县买房居住的人员(高端人士均住在开发区)、学区房、开发区工作人员(开发区项目东区工厂工人、外地工作人员、引进的合作人员,在开发区租房居住)。
      3、市场定位
      ①产品定位
      本项目属于高端酒吧项目,参考北上广深及周边二线城市等成功酒吧的装修风格及运营模式,在互联网+背景下,服务产品定位于中高端产品,用二三线城市的价格,享受一线城市酒吧服务产品的品质。
      本酒吧服务项目具有差异性、创新性等特点。差异性是与现有市场酒吧或类似于酒吧的服务项目有较大差异,更能对接一二线风格,高端性。创新性是要不断根据市场需求、互联网应用、成熟酒吧的做法等,不断更新服务内容,更贴合年轻人新的需求。
      ②价格定位
      价格定位:同类型服务的高端价格,定位介于三线同类型城市和周边省会城市,两者服务定价之间。以高品质、差异化、创新性的服务产品赢得高端客户,满足客户的实际需求。
      ③竞争定位
      坚持差异化和创新性竞争战略定位,以高端姿态及私密性酒吧成为高端人士的选择。
      本次拟合作规模为400万-600万元。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      区位优势:政府各委办局集中地;地级市最大商场旁边;周围十几个市区最贵楼盘。

    • 2

      团队优势:引入一二线城市酒吧娱乐行业的资深人士进行运营管理,结合当地丰富演艺资源,拥有丰富的市场资源

    • 3

      竞争态势好:本地级市尚无高端同类型的酒吧。

    • 4

      资源众多:一方面各领域的人脉资源广,确保各项前期审批及项目正常运营;另一方面各大型企业有客源。

    • 5

      退出机制:封闭期2年,期满后可选择1、股权转让;2、股权回售;3、股权赎回。

    • 6

      商业模式创新:与一线对接,注重互动,线上线下,台上台下,会员制度,开放+私密,形成高端会员消费场所。

  • 商业模式

  • 项目进展
    深入了解三四线城市娱乐消费现状,结合全国总体消费趋势,调研清楚当地酒吧行业消费需求。
    遍寻选址地点,确定该地市最核心位置,位于该地市各城区的地理中心,最大的商业中心旁边。
    进行房屋租赁谈判,已争取到最低的租赁价格。
    进行房屋租赁谈判,已争取到最低的租赁价格。
  • 竞品分析
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  • 融资计划
    • 融资方式:
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商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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