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众包销售平台项目商业计划书
所属行业:APP
项目概述

“**销售”系一个扎根于企业宽带接入行业的众包销售平台。
  平台解决两大问题:
  1、转移或减轻运营企业的前台销售人员成本,为企业控制成本和利润提供保障;
  2、实现整体行业的扁平化经营,减少企业为销售团队各级领导付出的成本支出;
  3、减少企业领导层开支,让利一线销售,提高销售人员收入。
  与曾经出现过的众包销售平台不同的是:
  第一,专注于一个行业;
  第二,紧扣业内销售人员痛点,以吸引销售人员拉动平台客户量;
  第三,以无销售成本的纯业绩吸引业内企业加盟,避开企业“主动性”缺失的矛盾;
  创始人就职于该行业5年时间,一直从事销售团队管理和市场营销高管职位,期间在职完成北京邮电大学MBA学历学位。对该行业从业企业和销售人员痛点把握清晰,经多年研究,设计了本项目商业模式,目前项目在平台研发,商业模式试错,供应商合作以及业内销售人员访谈等方面均已取得成果。
  “**销售”平台目前已经上线,经营模式主体已经跑通,供应商反应良好,需要解决的主要问题是面向北京地区1500名销售人员的地面推广工作,以及平台前后台软件的二次开发。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

“**销售”系一个扎根于企业宽带接入行业的众包销售平台。
  平台解决两大问题:
  1、转移或减轻运营企业的前台销售人员成本,为企业控制成本和利润提供保障;
  2、实现整体行业的扁平化经营,减少企业为销售团队各级领导付出的成本支出;
  3、减少企业领导层开支,让利一线销售,提高销售人员收入。
  与曾经出现过的众包销售平台不同的是:
  第一,专注于一个行业;
  第二,紧扣业内销售人员痛点,以吸引销售人员拉动平台客户量;
  第三,以无销售成本的纯业绩吸引业内企业加盟,避开企业“主动性”缺失的矛盾;
  创始人就职于该行业5年时间,一直从事销售团队管理和市场营销高管职位,期间在职完成北京邮电大学MBA学历学位。对该行业从业企业和销售人员痛点把握清晰,经多年研究,设计了本项目商业模式,目前项目在平台研发,商业模式试错,供应商合作以及业内销售人员访谈等方面均已取得成果。
  “**销售”平台目前已经上线,经营模式主体已经跑通,供应商反应良好,需要解决的主要问题是面向北京地区1500名销售人员的地面推广工作,以及平台前后台软件的二次开发。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    “**销售”系一个扎根于企业宽带接入行业的众包销售平台。
      平台解决两大问题:
      1、转移或减轻运营企业的前台销售人员成本,为企业控制成本和利润提供保障;
      2、实现整体行业的扁平化经营,减少企业为销售团队各级领导付出的成本支出;
      3、减少企业领导层开支,让利一线销售,提高销售人员收入。
      与曾经出现过的众包销售平台不同的是:
      第一,专注于一个行业;
      第二,紧扣业内销售人员痛点,以吸引销售人员拉动平台客户量;
      第三,以无销售成本的纯业绩吸引业内企业加盟,避开企业“主动性”缺失的矛盾;
      创始人就职于该行业5年时间,一直从事销售团队管理和市场营销高管职位,期间在职完成北京邮电大学MBA学历学位。对该行业从业企业和销售人员痛点把握清晰,经多年研究,设计了本项目商业模式,目前项目在平台研发,商业模式试错,供应商合作以及业内销售人员访谈等方面均已取得成果。
      “**销售”平台目前已经上线,经营模式主体已经跑通,供应商反应良好,需要解决的主要问题是面向北京地区1500名销售人员的地面推广工作,以及平台前后台软件的二次开发。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      创始人对行业从业企业及销售人员诉求准确把握。

    • 2

      顺应二级运营商转型诉求以及行业转型期。

    • 3

      打破行业传统的颠覆性创新商业模式,有利于创业企业占领广阔市场。

    • 4

      “灵活用工”的模式轻便,无劳动关系压力,解决方案合法合规。

  • 商业模式

    平台化运营整个企业宽带接入行业的销售业绩。
      1、以具备“致命吸引力”的佣金比例吸引业内销售人员将客户业绩放入平台;
      2、平台选择目前从业企业中较为出色的二级运营商为供应商,满足对销售人员放入平台客户业绩的实际服务;
      3、后期再以高业绩量降低已有供应商与平台结算价格,并拉动更多业内从业企业加入供应商行列,从目前的销售运营为重转型为后台服务为重的模式;
      4、以平台“销售大共享”的模式,突破目前亦庄、上地等地区的区域垄断,满足销售人员扩大销售区域的诉求同时,为该长期垄断企业提供更高业绩产出。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 专注“宽带接入”行业,以最熟悉的行业开始,紧扣业内企业和销售人员诉求,可主动拉动运营进度。
    • 平台主动发布最为吸引人的佣金比例,吸引掌握80%客户资源的销售人员加盟平台运营。
    竞争对手的产品
    • 广泛接收各行业自发的任务,业绩拉动靠平台上企业自发,比较被动。
    • 注册企业用户自行发布佣金政策,而企业并不打破自身已有佣金体系去发布任务,平台对销售无吸引力
  • 团队介绍
    • 邓锐 创始人

      本项目的创意人和创始人,从事宽带接入行业多年,熟悉行业生态,销售团队管理经验使得自身对业内销售人员心态了解深刻。从事企业内部管理和市场策划经历使得自身对业内企业面临的困扰了解深刻。北京邮电大学经管学院MBA的学习经历更让自身在理论和实践中不断寻求切合点,同学人脉更加丰富。不断进取的工作习惯和敏感的行业洞察力可为本项目提供更为合理的发展战略建议,身体健康精力充沛,可胜任创造性的工作强度。

    • 陈潇 ITO

      毕业于成都信息工程学院,历任多家互联网公司CTO,丰富的互联网产品和技术开发经验。作为北京我要赞体育传媒有限公司的联合创始人和CTO,身后的技术开发团队可胜任本项目前期技术开发和长期衍进。开发团队在成都高新技术开发区,所处国内技术研发集散中心,为团队技术革新提供更多学习进取便利,同时也是本项目后期完善的有效助力。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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