竞争对手的产品

• 以猿辅导为例，采取了全职化替代，即不再利用优秀的兼职教师，目前以年轻全职教师为主，教研能力有所下降。
• 盈利能力有限，且营销手段十分单一，成本过高，因此对教师提成过高，导致对教师吸引力有限。
• 过于细分，主打某一学科，开拓其他学科的能力有限。