一、线上推广：建立公司网站、做网上推广活动、网络营销、线下实施。
　　直销给生产制造企业
　　二、线下销售模式：
　　1.在重点省份建立分公司组建销售团队进行制造企业直销模式。
　　2、建立代理商制度，发展代理商。
　　3、利用本公司核心产品Aps，具有较强竞争优势，同时一定规模制造企业有很大对Aps产品需求以解决智能排产的问题，迅速取得市场份额。
　　营销策略：由于现在市场鲜有Aps成熟产品，鲜有成功案例，经过十多年的发展，客户对信息化的合作更加理性。传统的销售模式先签合同，然后按照532或442的付款方式，项目成功与否的风险大都是由客户来承担，在客户下决心购买时变得更加谨慎。
　　针对目前的这种形势，我们计划采用大胆的销售模式，用牺牲现金流的方式来换取客户。采用低首付款，或零首付款，上线后按年收费，使用一定年限后，可以一次性买断，后期用户按需支付服务费。此种方式可实现项目风险共担，以此来吸引更多客户源。
　　2、通过技术手段降低交付成本
　　通过标准化的实施方法和项目管理工具，实行短、平、快的销售实施模式，成本上降低到同行业水平的50%，以此来扩大和同行竞争对手的差距。
　　3、代理商模式
　　现在在ERP销售渠道上，大部份代理商都是由以前的财务软件代理商转型升级而来的ERP代理商，对ERP系统的正面工作讲解很难体现出相应的专业性，让客户感觉A公司与B公司感觉都差不多。在这种情况下，发展代理商并进行针对性的培训，预装各种行业数据，可以针对行业进行全流程的演示，将原来的调研、调研报告、方案、方案讲解、产品演示、典型客户参观、参观公司等售前过程进行简化。缩短销售与实施周期，降低成本，提升利润。