虚拟服务站+退役军人+产品+服务模式。*企互联本着在全国5700万退役军人群体中的影响力和诚信度，以目前在山西大同市、天津西青区、山东聊城市、安徽宿州市设立的服务站为基础、继续在全国各地级市设立服务站，任命一名退役军人为站长，通过严格的准入制度在当地组建以退役军人为核心团队，为当地的企业及社区提供营销服务。具体做三件事：第一、为企业输送退役军人人才，第二、为企业社区提供技术开发及营销产品的销售与服务，第三、联合当地的退役军人事务局为政府提供退役军人就业创业培训及孵化。具体实施：以北京总站线上平台为中心，*企互联北京总站为各地级市服务站开立线上二级后台，各地级市服务站长经过为期一周的操作流程培训基本熟悉线上平台的操作流程，然后，地级市服务站长通过派单的模式指令本服务站的退役军人拎着电脑上门为企业或者社区服务，主要从事（企业官网、小程序、门店会员系统、外卖系统、商城的销售）叠加：商标注册、订票订酒店、租车约车及清洁维修服务。服务站推荐用户注册后工作结束，接下来由北京总站提供售后服务。服务站考核制度：服务站设立严格的准入制度及退出制度，严格约束站长进行全新权益的为用户服务，通过服务站点对点的链接将目前北京总站服务的24家企业用户递增到300家500家乃至1000家10000万家更多。服务站业务开展后北京总站制作两件事儿：1、提供强大的售后服务，第二、孵化培训各地级市服务站。盈利模式：所有服务按年续费，做套餐包。可以是1年2年3年N多年，用户购买服务的年份越长价格约优惠，享受的优惠就更多。服务站销售服务产生的利润直接进入北京总站的账户，然后、按照分润比例由服务站长以提现的方式从线上系统提走应得的利润。奖惩机制：每季度北京总站会对服务站进行考核，对于业绩突出的服务站（退役军人）进行奖励并为其拍摄制作短视频进行宣传推广让更多的退役军人加入进来设立更多的服务站。定期举行服务站与服务站之间的交流会以老兵带新兵的方法形成互帮互助共同提升业绩，定期开展项目路演会，持续考核优秀的退役军人加入*企互联团队。每季度按照用户注册的时间顺序举行*企互联面对面专访、追溯用户注册购买服务的初心与根源，从而达到品牌曝光率和积收集提高服务的素材与数据。2年内，*企互联注册的企业将会达到10000家。*企互联以一个品牌+一个平台+一种渠道+一个群体+雨点服务站。