中国足球的表现一直没有交出让人民满意的答卷,专业人士普遍认为病根是目前教练员的数量太少和业务水平普遍偏低,因为教练员直接决定着选材、青训水平以及比赛表现。
如果把足球运动比作一款互联网产品的话,教练员起到的是技术中台的作用,是这个产品正常运行的中坚力量。
围绕以提高教练员的业务水平为目标,利用互联网技术,搭建学习交流的社群平台,沉淀内容,积累教练员用户,形成社群经济效应;以平台为核心,向上游发展2B业务,向下游发展2C产品的商业模式;以OMO的业务模式,多场景多产品矩阵赋能用户,打造头部IP。旨在通过教练员连接上下游资源,从而撬动整个足球产业。
团队在足球产业深耕多年,积累了丰富的国内外优质资源,拥有对行业敏锐的洞察力,熟悉教练员群体,深谙市场业态。


拥有丰富的行业资源,如足协资源、高校及科研单位资源、媒体资源、国外资源。
国外资源:日韩著名足球教练员、国家足协、足球学校等;专业足球科研机构,足球俱乐部等。
深耕足球产业10年,团队先后从事足球俱乐部运营、足球大数据创业、足球赛事转播、职业赛事运营。
熟悉国家足球发展改革的政策、深谙足球产业市场、了解教练员、球员、俱乐部圈子。
专业背景:北京体育大学硕士毕业,研究方向为足球,足球教练员D级证书、足球代理人资格证书。
kol群体资源:国内著名足球教练员、职业足球运动员、知名自媒体人、科研教授等。








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