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餐饮休闲项目商业计划书
所属行业:餐饮
项目概述

计划打造出集合了像星巴克和肯德基的集合体一样的休闲餐饮项目,第一,肯德基属于洋快餐,主要是定位是解决客户吃的问题没有解决休闲问题,星巴克属于休闲饮品和甜点,解决客户休闲问题,没有解决客户吃的问题,我在想是不是可以把二者结合起来,集合了休闲和餐饮问题于一体,打造特色的一种休闲餐饮文化呢,集合两家公司的优点,创造出一个全新的商业文化,第二,模式也会不一样,这些品牌都是洋品牌,到了中国后比较成功,先模仿学习,后创新,成功可能性非常高,毕竟他们两个品牌已经成功了,站在巨人肩膀上走的更远,第三,经营也不一样,两个大品牌都是走的加盟店模式,我想的是走直营模式,直营更加有利于公司的统一管理,直营店的利润能全部归属母公司,而加盟的利润这要分给加盟商,公司的利润被削弱了,第四,市场上目前还没有看到二者的结合体,没人敢去做,代表先入为主,占尽先机,占了先机,谁能抢占先机就能在行业处于几乎垄断的霸主地位,可以想像这种全新的模式商机是无穷的。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

计划打造出集合了像星巴克和肯德基的集合体一样的休闲餐饮项目,第一,肯德基属于洋快餐,主要是定位是解决客户吃的问题没有解决休闲问题,星巴克属于休闲饮品和甜点,解决客户休闲问题,没有解决客户吃的问题,我在想是不是可以把二者结合起来,集合了休闲和餐饮问题于一体,打造特色的一种休闲餐饮文化呢,集合两家公司的优点,创造出一个全新的商业文化,第二,模式也会不一样,这些品牌都是洋品牌,到了中国后比较成功,先模仿学习,后创新,成功可能性非常高,毕竟他们两个品牌已经成功了,站在巨人肩膀上走的更远,第三,经营也不一样,两个大品牌都是走的加盟店模式,我想的是走直营模式,直营更加有利于公司的统一管理,直营店的利润能全部归属母公司,而加盟的利润这要分给加盟商,公司的利润被削弱了,第四,市场上目前还没有看到二者的结合体,没人敢去做,代表先入为主,占尽先机,占了先机,谁能抢占先机就能在行业处于几乎垄断的霸主地位,可以想像这种全新的模式商机是无穷的。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    计划打造出集合了像星巴克和肯德基的集合体一样的休闲餐饮项目,第一,肯德基属于洋快餐,主要是定位是解决客户吃的问题没有解决休闲问题,星巴克属于休闲饮品和甜点,解决客户休闲问题,没有解决客户吃的问题,我在想是不是可以把二者结合起来,集合了休闲和餐饮问题于一体,打造特色的一种休闲餐饮文化呢,集合两家公司的优点,创造出一个全新的商业文化,第二,模式也会不一样,这些品牌都是洋品牌,到了中国后比较成功,先模仿学习,后创新,成功可能性非常高,毕竟他们两个品牌已经成功了,站在巨人肩膀上走的更远,第三,经营也不一样,两个大品牌都是走的加盟店模式,我想的是走直营模式,直营更加有利于公司的统一管理,直营店的利润能全部归属母公司,而加盟的利润这要分给加盟商,公司的利润被削弱了,第四,市场上目前还没有看到二者的结合体,没人敢去做,代表先入为主,占尽先机,占了先机,谁能抢占先机就能在行业处于几乎垄断的霸主地位,可以想像这种全新的模式商机是无穷的。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      目前中国没有成熟的品牌能够二者结合为一的连锁店。

    • 2

      结合二者的优点是站在巨人肩膀上创业,更加容易成功。

    • 3

      中国目前没有类似的休闲餐饮连锁店。

    • 4

      这种复制性很强,只有有足够的资金,就可以很快占领市场。

    • 5

      这种直营店的模式具有先天优势和后天优势,利润空间极大。

    • 6

      这种模式解决了客户需求,甚至可以说还能创造需求,市场空间巨大。

  • 商业模式

  • 项目进展
    筹备阶段。
    开店阶段。
  • 竞品分析
    我们的产品
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 刘应德 创始人

      湖北咸宁人,梦想创始一个集合休闲餐饮一体连锁店的人。

    • 骆春平 主管

      湖北黄冈人,跟我一样梦想创业者。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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