创业的本质原理
宇宙万物的运动看似自由无规无律，实则一切运动都受到特定法则的必然影响从而导致事物运动路径和结果的千差万别。
而创业就是一种极其复杂的自然和社会相融合的高级运动，因而创业必然要追本溯源、深入人心才能科学的掌握从创业规律。
这就是创业的本质原理。
2创业的核心价值
创业是创造企业的伟大运动，企业是创造财富的核心组织，财富是创造快的重要元素，而快乐是人类最本质和最永恒的本质追求，人类对快乐的无懈追求成就了成业的源动力。
在这个逻辑之下，创业的核心价值随之而出——创业驱动作为伟大运动驱动个人幸福到社会进化。
3创业的主体过程
从实质阶段来看，创业的主体是由十六大阶段精妙组合而成，那么接下来就给大家具体讲讲这十六大步骤是如何跌进产生而促进创业成功的，这也是本文的主体所在。
01创业意识引导
这个阶段是构建创业意识、创业思想、创业思维的核心阶段。
这是思想的构建，在这思想构建之后进入第二阶段。
02紧密协同团队的组建与磨合
这是构建兴趣小组最核心的步骤，找到那些与你志同道合、情投意合的人与你共同发育创业理想。
有了理想，自然是不够的，理想很丰满现实很骨感。如何弥补理想与现实的差距，这就需要能力了。
03企业核心能力的培育
思维能力、心理素质、表达能力、人格魅力、执行力、领导力——重要的影响人一生职业发展最核心的能力。
这些能力的培养至关重要需要为下一阶段做好充分准备。
04企业与商业精要知识的学习
这是了解企业和商业结构的重要阶段。
05企业职务能力培养阶段
这是个人能力成长的核心步骤。
六大智能部门——产品研发、生产服务、市场营销、人力资源、资源财务、综合行政。这六大职能部门能力的培育是构建未来就业和创业最核心的步骤。
在有了思想、有了团队、有了能力的培育，那接下来接下来就得好好有效的选择未来领域，随之进入第6步骤。
06创业领域选择
领域的选择是基于一个叫做三维的交集法则——兴趣度、擅长度、财富度。我们在一生的发展中，特别是职业发展，最好不过就是找到自己喜欢做、自己还擅长做、还能给社会带来财富价值创造的“路子”，这叫做“三全其美”。
07近似企业进行调研
基于创业目标和领域的选择，我们要对近似企业进行调查研究，而我们只要研究的是领头企业高速成长企业，把他们的核心要素进行对比分析找到自己企业未来发展的关注点，这是我们调研的目的。
08核心团队的组建
之前有了紧密团队协同的基础，继续找到志同道合、相互欣赏的小伙伴，构建最核心适宜强大的团队。
09商业模式设计
商业模式也叫企业盈利模式，这是企业市场推进和复制的重要环节，决定创业成败生死。
10样本市场的深度测试
选择可具代表性的消费人群进行商业模式的深入测试。
在测试完之后，进入下一环节。
11商业模式的调整与优化
对商业模型进行优化和调整。
12重点和薄弱环节的强化
在强化完之后，有效的商业模型形成，基于此，形成商业计划书。
13形成商业计划书14创业合作
这个时候我们之前做的样本市场数据便派上用场，加之我们前一步做的完整的商业计划书，我们就可以面对合作人进行路演和展示啦~
15创业完备职能团队的组建16全面启动创业项目
致此，你的创业项目就算是成功啦~小编先给你发来贺电~
4结束语
创业是最有价值最精彩的人类活动之一，虽然创业过程充满困难与挑战，但同时也充满了快乐。
就如游戏过关，创业者只要步步为营，有效的完成之前所讲，每一阶段的关键任务，那我们创业成功的概率是非常高的!
这就是创业的本质原理。
2创业的核心价值
创业是创造企业的伟大运动，企业是创造财富的核心组织，财富是创造快的重要元素，而快乐是人类最本质和最永恒的本质追求，人类对快乐的无懈追求成就了成业的源动力。
在这个逻辑之下，创业的核心价值随之而出——创业驱动作为伟大运动驱动个人幸福到社会进化。
3创业的主体过程
从实质阶段来看，创业的主体是由十六大阶段精妙组合而成，那么接下来就给大家具体讲讲这十六大步骤是如何跌进产生而促进创业成功的，这也是本文的主体所在。
01创业意识引导
这个阶段是构建创业意识、创业思想、创业思维的核心阶段。
这是思想的构建，在这思想构建之后进入第二阶段。
02紧密协同团队的组建与磨合
这是构建兴趣小组最核心的步骤，找到那些与你志同道合、情投意合的人与你共同发育创业理想。
有了理想，自然是不够的，理想很丰满现实很骨感。如何弥补理想与现实的差距，这就需要能力了。
03企业核心能力的培育
思维能力、心理素质、表达能力、人格魅力、执行力、领导力——重要的影响人一生职业发展最核心的能力。
这些能力的培养至关重要需要为下一阶段做好充分准备。
04企业与商业精要知识的学习
这是了解企业和商业结构的重要阶段。
05企业职务能力培养阶段
这是个人能力成长的核心步骤。
六大智能部门——产品研发、生产服务、市场营销、人力资源、资源财务、综合行政。这六大职能部门能力的培育是构建未来就业和创业最核心的步骤。
在有了思想、有了团队、有了能力的培育，那接下来接下来就得好好有效的选择未来领域，随之进入第6步骤。
06创业领域选择
领域的选择是基于一个叫做三维的交集法则——兴趣度、擅长度、财富度。我们在一生的发展中，特别是职业发展，最好不过就是找到自己喜欢做、自己还擅长做、还能给社会带来财富价值创造的“路子”，这叫做“三全其美”。
07近似企业进行调研
基于创业目标和领域的选择，我们要对近似企业进行调查研究，而我们只要研究的是领头企业高速成长企业，把他们的核心要素进行对比分析找到自己企业未来发展的关注点，这是我们调研的目的。
08核心团队的组建
之前有了紧密团队协同的基础，继续找到志同道合、相互欣赏的小伙伴，构建最核心适宜强大的团队。
09商业模式设计
商业模式也叫企业盈利模式，这是企业市场推进和复制的重要环节，决定创业成败生死。
10样本市场的深度测试
选择可具代表性的消费人群进行商业模式的深入测试。
在测试完之后，进入下一环节。
11商业模式的调整与优化
对商业模型进行优化和调整。
12重点和薄弱环节的强化
在强化完之后，有效的商业模型形成，基于此，形成商业计划书。
13形成商业计划书14创业合作
这个时候我们之前做的样本市场数据便派上用场，加之我们前一步做的完整的商业计划书，我们就可以面对合作人进行路演和展示啦~
15创业完备职能团队的组建16全面启动创业项目
致此，你的创业项目就算是成功啦~小编先给你发来贺电~
4结束语
创业是最有价值最精彩的人类活动之一，虽然创业过程充满困难与挑战，但同时也充满了快乐。
就如游戏过关，创业者只要步步为营，有效的完成之前所讲，每一阶段的关键任务，那我们创业成功的概率是非常高的!
