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生鲜类商业计划书分析
所属行业:批发零售 标签:生鲜类商业计划书 商业计划书  浏览:4298次

生鲜电商行业发展现在及未来发展趋势分析

从生鲜电商的发展现状来看,国内生鲜电商还处在拼规模的“粗放式”发展阶段。体现为大部分生鲜电商都处在略有亏损的状态,用户粘性和品牌溢价率不足。国内生鲜电商的发展方向还停留在大规模自建冷链物流的“拼硬件”方面。我们认为,随着生鲜电商市场的日益成熟、政策扶持力度的加大,生鲜电商的物流端将逐渐依靠第三方冷链服务商,而发展重心将转向供给端的品控体系建设和消费端的商业模式创新。

国内生鲜电商存在盈利能力不强、缺乏用户粘性和品牌溢价的问题,“软实力”有待加强。仍盈利能力来看,盈利的生鲜电商所占的比例只有 1%,盈亏平衡的生鲜电商所占的比例为 7%,而略有亏损的生鲜电商所占比例高达 88%。

这主要是因为生鲜电商面临着两难的选择,如果不自建冷链物流,第三方冷链物流服务商很难达到生鲜电商的自身要求,物流成本和损耗成本居高不下。而如果自建物流,则需要前期巨大的硬件投资,一旦无法形成规模效应,折旧成本将会吞噬生鲜电商的利润。

生鲜商品是人们每天生活的必需品的,其交易重复性高,总体供求的价格弹性小。多数生鲜商品的交易的数量和次数都比较大,不像大型机器设备,购买一次要许多年来折旧,而主要农产品每天或几天都必须交易。同时杭州、上海、北京等地是经济发达的城市,人们的消费水平比较高,人们不会过度地去预知某种生鲜商品价格而进行大量购买,从而用上几周甚至几个月。相反,人人喜欢新鲜的生鲜商品,基本上会每天购买。

生鲜类商业计划书分析

市场特征

生鲜商品的市场变化非常快,需要不断搜索寻新的更加适合的交易对象,这方面给生鲜直营连锁的发展提供了很好的机会。

竞争激烈

大部分生鲜商品处于供大于求的状态,局部市场竞争非常激烈,比如农贸市场之间的竞争,超市之间的竞争,价格波动幅度大;同时由于固定农贸市场的环境差,大型超市生鲜商品品种少。借助垂直B2C连锁可以创造一个城市化市场,甚至是全国性市场,也可以通过特色的配送服务,更能打入市场。

对保质期有要求

农产品有时效性高、季节性强、不耐保存、易腐烂等特点,要求快速交易及完备的运输储存手段。电子商务正是能在应对这些问题方面显示其长处,生产者可以利用商务网站从更广阔的领域和更多的渠道来寻求需要的信息,快速地完成信息搜索、网上交易和配送安排,这将对移动菜场的电子商务起推动作用。

商业计划书价值
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