茶叶是一个很有生命力和出路的产品，居世界上三大天然饮料之首，商场发展前景非常广阔，将成为21世纪的主导健康饮品。

中国是茶的故乡，是发现茶、运用茶最早的国家，茶叶培养面积，产量和出口量一向排在世界前列，目前我国茶叶培养面积118万公顷，茶叶总产量78万吨，年出口茶叶26万吨，年创汇4亿美元以上，是当之无愧的茶叶出产大国和出口大国。

1.茶叶购买

2.茶叶加工

3.茶叶工厂车间处理

4.茶叶网店策划

5.茶叶实体店装修

6.营业人员和店长的招聘和练习

7.茶叶店日常处理

8.会员体系的建立和完善

分析：

一是人口增加使茶叶消费同步增加。20世纪的100年，世界人口由16亿增加到60亿，茶叶消费由90万吨增加到280万吨。100年人口增加2.75倍，茶叶消费增加2.1倍。

二是各国的消费者越来越注意到茶是一种低糖分，有多种营养价值和保健功用的饮料，这将影响往后茶叶消费的增加。

三是茶文化活动兴起与茶叶深加工、多种运用、药理功用开发等科学研讨的深入发展，对引导消费和开荒茶叶的新式运用途径将起到重要的作用，必然会大幅度增加茶叶的消费和运用量。

计划书根柢结构:

榜首部分　摘要

第二部分 商场分析

第三部分　公司介绍

第四部分　产品介绍

第五部分 研讨与开发

第六部分 产品制造

第七部分　商场营销

第八部分　合作阐明

第九部分　财务分析与猜测

第十部分　危险分析

跟着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的改动，而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品，从产品定位方面首要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、常识份子等有必定消费水平的广大集体。从消费层来说，其消费场所首要是以高级茶馆、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高级娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

逐步走向连锁化：因现代商场运营越来越规范，获利越来越均匀，如若你所运营一、二各茶店效益不错，一同，又堆集了许多无形资产，千万不能就地踏步，更不能把挣来的钱消费掉，应总结成功的经历，练习人才，把你的运营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张，最后走向连锁化。

一份好的商业计划书是打开合作大门的第一步，了解更多商业计划书，就上投融界！