公司介绍
上海**实业有限公司主营业务为工业自动化设备的研发和相关技术整合，并提供完善的技术服务，涉及行业有塑料加工业，汽车零部件制造，机器人整合物流包装线。2013年起，综合设备的设计经验，已成功研发出新型自助售货机，迄今为止已能覆盖销售商品种类有常温保存类、冷藏类、冷冻类、带自动微波加热系列机种。
鉴于本公司的技术整合能力，我们已设计成型一种无人值守便利店+现场西点工坊+咖啡馆+无人仓储系统+新创共享环保材料物流包装解决方案组合运营系统，通过自动化装置的合理应用，结合现行支付系统，成熟的商品后台管理系统，4G远程系统监控，使之能助力无人值守便利店的有效运营，比传统便利店管理更有效，扩展渠道更加广泛。
项目概述
本超市发展目标是通过大量应用自研的特种餐饮设备和集成自助系统，采用无人值守模式运营便利店之外，附加现场西点工坊，果蔬自动货架，咖啡休闲馆、无人仓储基地，以满足中低消费水平的大众消费需求为主要目标，同时相关自主开发的自动化设备的应用又能解决运营连锁超市所面临的人力成本逐年升高的弊端，以差异化的运营模式，减少交易环节，更高效，降低交易成本，降低消费者的决策成本，不必舍近求远，让多样化的商品服务直接面对消费者，留驻更多的消费对象。
新创的共享环保材质物流包装运营体系的加入使无人便利店项目体现高效环保，降低运营消耗，成为当今社会关注绿色产业的先驱。
项目现状
2013-11-05设计研发自助式中式包子和豆浆售卖一体机，微波加热，自动落袋，自洁功能。
2014-03-05自助式快餐售卖机一代启动设计研发试运营。
2014-08-05自助式快餐售卖机二/三代设计研发试运营。
2015-06-05针对塑罐包装商品单独开发既能自动出货，又能自动补货的仓储设备，冷冻型冰激凌售卖机设计开发成型。
竞争优势
1.工业智能技术深度转化到民用领域的应用经验。核心控制程序编写和优化能力。
2.工业自动化新技术整合能力，机器人、机器视觉、仓储机械传动、自动包装线、PC和手机终端实时远程监控等。
3.电子标签应用技术整合新型共享物流包装实施方案，适于自营便利店高效率运营需求。团队运作商业运营新概念无人零售领域，不断创新实施方案，赋予项目可持续发展的强大动力。
4.成熟的自动仓储机械系统规划能力，打造完善的无人仓库管理后勤保障体系，PC或手机平台可视化物流数据。
【无人便利咖啡简食合作商业计划书目录】
第一章 无人便利咖啡简食行业相关概述
第一节 无人便利咖啡简食行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
三、产品用途
第二节 无人便利咖啡简食行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章 2014年无人便利咖啡简食行业发展环境分析
第一节 2014年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产合作分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节 中国无人便利咖啡简食行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
三、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析
第三节 中国无人便利咖啡简食行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
二、行业技术发展现状
第三章 2013-2014年中国无人便利咖啡简食市场供需分析
第一节 中国无人便利咖啡简食市场供给状况
一、2008-2013年中国无人便利咖啡简食产量分析
二、2015-2020年中国无人便利咖啡简食产量预测
第二节 中国无人便利咖啡简食市场需求状况
一、2008-2013年中国无人便利咖啡简食需求分析
二、2015-2020年中国无人便利咖啡简食需求预测
第三节 2013年中国无人便利咖啡简食市场价格分析
第四章 中国无人便利咖啡简食行业产业链分析
第一节 无人便利咖啡简食行业产业链概述
第二节 无人便利咖啡简食上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第三节 无人便利咖啡简食下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
三、行业需求状况分析
四、行业需求前景分析
第五章 2010-2014年无人便利咖啡简食所属产品进出口数据分析
第一节 2010-2014年无人便利咖啡简食进口情况分析
一、进口数量情况分析
二、进口金额变化分析
三、进口来源地区分析
四、进口价格变动分析
第二节 2010-2016年无人便利咖啡简食出口情况分析
一、出口数量情况情况
二、出口金额变化分析
三、出口国家流向分析
四、出口价格变动分析
第六章 国内无人便利咖啡简食生产厂商竞争力分析
第一节 企业
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第七章 2015-2020年中国无人便利咖啡简食行业发展趋势与前景分析
第一节 2015-2020年中国无人便利咖啡简食行业合作前景分析
一、无人便利咖啡简食行业发展前景
二、无人便利咖啡简食发展趋势分析
三、无人便利咖啡简食市场前景分析
第二节 2015-2020年中国无人便利咖啡简食行业合作风险分析
一、产业政策分析
二、原材料风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 2015-2020年无人便利咖啡简食行业合作策略及建议
第八章 无人便利咖啡简食企业合作战略与客户策略分析
第一节 无人便利咖啡简食企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 无人便利咖啡简食企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 无人便利咖啡简食企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 无人便利咖啡简食企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
合作计划
总额:200万元。股权合作，整体转让，其他合作。筑造一间能提供常规便利店商品和咖啡简食能力的综合体，嵌入自动化装置，塑造全新概念无人值守便利店模式。
