奶茶店就是一个资源投入低、消费人群广、回收本钱快，而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开支外，奶茶店运营处理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但关于一些想开奶茶店创业的创业者来说，一份优异的奶茶店创业计划书非常重要，对今后的运营处理起着很大的影响。
奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。可是，要注意几点：
1、您的运营必须有特征。没有特征的产品是没有商场的。
2、您的质量要好，口感是否保持一致。我触摸过许多您同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业处理。
4、及时了解消费者消费喜爱和同行产品，及时调整您的产品和口味。
现在，茶饮作业的发展势头正旺，商场需求也在不断扩大中，出资奶茶作业的获利空间也是非常可观的，也正因为如此，奶茶作业的竞赛也非常大，这也促进了奶茶总部不得不快马加鞭的对茶饮系列进行不断的晋级;
在质量上不断的前进，为了不让商场选择，不被消费者觉的庸俗，也为了能更符合商场需求，做有质量有口味有特征的奶茶成了每一个奶茶总部不得不面对的首要问题。
创业初期往往遇到
某某人开奶茶店一年赚了多少钱之类的
许多人都会碰到这种情况，要么是道听途说，消息实在性难辨。要么是实在看到别人生意火爆，但却看不到这不和的营销才华等等，以及没考虑你是否有这个才华做到他这个份上，毕竟三百六十行行行出状元
被各种网页忽悠
现在人离不开网络，什么事情都喜爱百度一下，像奶茶店这一块，一搜加盟是一大把，官网也有，竞价广告也好。先不说这些真假，每个页面上都各种获利剖析，出资酬谢啊等等，看的你心痒痒，感觉开了一家奶茶店就能出任ceo，赢取白富美，走向人生巅峰一样
【奶茶创业计划书目录】
第一章 奶茶行业相关概述
第一节 奶茶行业相关概述
一、产品概述
二、产品性能
三、产品用途
第二节 奶茶行业经营模式分析
一、生产模式
二、采购模式
三、销售模式
第二章 2014年奶茶行业发展环境分析
第一节 2014年中国经济发展环境分析
一、中国GDP增长情况分析
二、工业经济发展形势分析
三、社会固定资产合作分析
四、全社会消费品零售总额
五、城乡居民收入增长分析
六、居民消费价格变化分析
第二节 中国奶茶行业政策环境分析
一、行业监管管理体制
二、行业相关政策分析
三、上下游产业政策影响
四、进出口政策影响分析
第三节 中国奶茶行业技术环境分析
一、行业技术发展概况
二、行业技术发展现状
第三章 2013-2014年中国奶茶市场供需分析
第一节 中国奶茶市场供给状况
一、2008-2013年中国奶茶产量分析
二、2015-2020年中国奶茶产量预测
第二节 中国奶茶市场需求状况
一、2008-2013年中国奶茶需求分析
二、2015-2020年中国奶茶需求预测
第三节 2013年中国奶茶市场价格分析
第四章 中国奶茶行业产业链分析
第一节 奶茶行业产业链概述
第二节 奶茶上游产业发展状况分析
一、上游原料市场发展现状
二、上游原料生产情况分析
三、上游原料价格走势分析
第三节 奶茶下游应用需求市场分析
一、行业发展现状分析
二、行业生产情况分析
三、行业需求状况分析
四、行业需求前景分析
第五章 2010-2014年奶茶所属产品进出口数据分析
第一节 2010-2014年奶茶进口情况分析
一、进口数量情况分析
二、进口金额变化分析
三、进口来源地区分析
四、进口价格变动分析
第二节 2010-2016年奶茶出口情况分析
一、出口数量情况情况
二、出口金额变化分析
三、出口国家流向分析
四、出口价格变动分析
第六章 国内奶茶生产厂商竞争力分析
第一节 企业
一、企业发展基本情况
二、企业主要产品分析
三、企业经营状况分析
四、企业销售网络布局
五、企业发展战略分析
第七章 2015-2020年中国奶茶行业发展趋势与前景分析
第一节 2015-2020年中国奶茶行业合作前景分析
一、奶茶行业发展前景
二、奶茶发展趋势分析
三、奶茶市场前景分析
第二节 2015-2020年中国奶茶行业合作风险分析
一、产业政策分析
二、原材料风险分析
三、市场竞争风险
四、技术风险分析
第三节 2015-2020年奶茶行业合作策略及建议
第八章 奶茶企业合作战略与客户策略分析
第一节 奶茶企业发展战略规划背景意义
一、企业转型升级的需要
二、企业强做大做的需要
三、企业可持续发展需要
第二节 奶茶企业战略规划制定依据
一、国家产业政策
二、行业发展规律
三、企业资源与能力
四、可预期的战略定位
第三节 奶茶企业战略规划策略分析
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、区域战略规划
四、产业战略规划
五、营销品牌战略
六、竞争战略规划
第四节 奶茶企业重点客户战略实施
一、重点客户战略的必要性
二、重点客户的鉴别与确定
三、重点客户的开发与培育
四、重点客户市场营销策略
