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上门洗车项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

上门洗车服务项目,在2014年就出现了,其中做的最大的就是**洗车。洗车其实不是一个很需要技术的一个工种,人人都能学习。网上洗车应该注重的是服务,客户在没有监督的条件下将爱车交付于我们,就是对我们最大的信任,所以要做到的是比客户监督的时候洗得更干净,也更负责。现在人们都有手机,其中有微信的占90%。基于微信公众号平台,可以让客户更方便的下单和了解自己车辆清洗情况。而不需要另下APP,另外在注册账号。在拉萨现在还在使用3G网络,有车一族40岁以上的占比有50%,所以再另下APP对这类人相对麻烦。此时微信就是最好的选择。预计合作30万-50万,达到总体资源在50万-70万。了解到现在一台洗车设备在1.5万左右,购置30台-40台洗车设备。前期覆盖拉萨中心地区。后期逐步扩展至拉萨周边。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

上门洗车服务项目,在2014年就出现了,其中做的最大的就是**洗车。洗车其实不是一个很需要技术的一个工种,人人都能学习。网上洗车应该注重的是服务,客户在没有监督的条件下将爱车交付于我们,就是对我们最大的信任,所以要做到的是比客户监督的时候洗得更干净,也更负责。现在人们都有手机,其中有微信的占90%。基于微信公众号平台,可以让客户更方便的下单和了解自己车辆清洗情况。而不需要另下APP,另外在注册账号。在拉萨现在还在使用3G网络,有车一族40岁以上的占比有50%,所以再另下APP对这类人相对麻烦。此时微信就是最好的选择。预计合作30万-50万,达到总体资源在50万-70万。了解到现在一台洗车设备在1.5万左右,购置30台-40台洗车设备。前期覆盖拉萨中心地区。后期逐步扩展至拉萨周边。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    上门洗车服务项目,在2014年就出现了,其中做的最大的就是**洗车。洗车其实不是一个很需要技术的一个工种,人人都能学习。网上洗车应该注重的是服务,客户在没有监督的条件下将爱车交付于我们,就是对我们最大的信任,所以要做到的是比客户监督的时候洗得更干净,也更负责。现在人们都有手机,其中有微信的占90%。基于微信公众号平台,可以让客户更方便的下单和了解自己车辆清洗情况。而不需要另下APP,另外在注册账号。在拉萨现在还在使用3G网络,有车一族40岁以上的占比有50%,所以再另下APP对这类人相对麻烦。此时微信就是最好的选择。预计合作30万-50万,达到总体资源在50万-70万。了解到现在一台洗车设备在1.5万左右,购置30台-40台洗车设备。前期覆盖拉萨中心地区。后期逐步扩展至拉萨周边。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      拉萨乃至整个西藏地区没有一家上门洗车服务公司。

    • 2

      节省车主到处找洗车场地,浪费时间,浪费油。

    • 3

      基于微信大平台,让人人都能用,人人都方便用。

    • 4

      上门洗车服务所用的水只有普通洗车场的三分之一,提高环境保护意识。污水回收绝不造成环境污染。

    • 5

      为上班族没有时间洗车提供一个方便的选择。

    • 6

      打破传统洗车方式,等顾客上门变成为顾客上门。

  • 商业模式

    上门洗车服务打破传统洗车方式,将等待顾客上门变成为顾客上门。为顾客提供方便之余,也能达到传统洗车一样的干净。现在拉萨总共有40余万辆机动车,而没有一家上门洗车服务公司。
      拉萨现在在传统洗车场洗一辆车是30元,上门洗车的定价可以在30-38元之间。现在每个人的微信钱包里都留有金额,所以这个价位容易被人接受。洗车工洗一辆车能得到20元的回报,以一套洗车设备一天洗10辆车为例,洗车工一天能得到200元左右的回报,一个月的工资在6000-7000元之间。
      预计购置40套洗车设备为准,洗一辆车能带来18元的利润。一套洗车设备一天洗10辆车为例,一天能洗到400辆车。一天收入在7200元左右,一个月在21万左右。从淘宝上所了解的,一瓶洗车液在20元,大概能洗20辆车,一辆车的洗车成本在1-1.5元,一个月所支出成本在1.8万-2万。每月利润在18万-20万,预计在4-5个月能收回成本。收回成本过后可以继续合作。以拉萨现在所有的东南西北四区,加中心地区,柳梧新区,堆龙德庆等区总共七个大区。预计总投入洗车设备140套-150套。一天的营业额在5.7万左右。并且由洗车带来的衍生服务有汽车美容,汽车装饰,汽车改装,汽车保险代办,汽车审车代办,汽车理赔等一系列服务,将又会是一笔收入。
      现在的服务模式已经不在双赢的模式,而是三赢的模式。为顾客带去方便,精致贴心的服务之余。也让每个洗车工有一份不错的收入,让每个员工以公司为家,以公司为荣。再为自己谋利。

  • 项目进展
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 目前拉萨乃至整个西藏没有一家上门洗车服务公司,暂时不构成竞争。
    • 以呱呱洗车为例,争取做好拉萨本土第一家上门洗车公司。稳扎稳打,不急于扩充。
    • 以精致贴心的服务为宗旨,而不是以客户量为宗旨。精致贴心真诚的服务才是最核心的竞争力。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 蒋欣 经理

      2009年渠县第二中学毕业。2009-2012年在西藏从事路桥工程相关工作。2013年重庆***公司从事置业顾问。2014年-2016年在西藏从事餐饮行业。

    • 雷振江 市场经理

      2005年达州职业技术学校毕业。2006-2010年在达钢从事炼钢工作。2011-2015年创办**钢材有限公司。2016年在西藏从事餐饮行业。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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