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社交平台项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

社交工匠--制造有价值的社交
  商务活动及陪同日渐旺盛,网红主播如云,而高收入的却寥寥无几,他们渴望能利用自己的技能资源提高收入。
  1、**回归了社交的本质和方向,社交如果缺少了面对面场景的带入感,人们的信任基础也无法快速建立。
  2、核心成员各自优势区隔明显形成互补,策划、运营、资源、技术,让传统模式和互联网模式得以完美碰撞。
  3、**上线后6个月用户量可达10万,付费率预计可以达到50%以上。
  **是基于技能分享的商务社交软件。
  基于商务需求,推出面对面的商务社交及名媛服务。
  规范的商务陪同,让商务活动更方便、有面子;行家服务,不擅长的事交给专业人做。让更多的人能结识高端人脉、步入上流社会,提升自己的价值,让人们的社交更有价值。
  公司成立于2016年6月,核心管理团队3人,人均36岁,拥有良好的人际资源和人生观,不断追求梦想和自己的人生价值,具备迎接困难、挑战困难、战胜困难的精神。
  **直击商务活动中的陪同市场和社交不真实的痛点,让人们有效地利用闲余时间和技能提升自己的价值感和收入水平,从而提升生活消费水平。
  产品亮点:中高端、真实、人脉绑定、盈利点清晰
  本次合作需求为400万-500万。
  计划用途:
  1.推广45%,主推成都区域,主要用于宣传、线上和线下活动,实现本地用户快速传播,提高本地用户密度。
  2.强化团队40%,加大投入高级人才建设;组建达人(名媛)团队与100名左右较优质的平民主播,保证平台美女资源的稳定性,和业务规范性。
  3.流动资源15%,应急与灵活调度资源。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

社交工匠--制造有价值的社交
  商务活动及陪同日渐旺盛,网红主播如云,而高收入的却寥寥无几,他们渴望能利用自己的技能资源提高收入。
  1、**回归了社交的本质和方向,社交如果缺少了面对面场景的带入感,人们的信任基础也无法快速建立。
  2、核心成员各自优势区隔明显形成互补,策划、运营、资源、技术,让传统模式和互联网模式得以完美碰撞。
  3、**上线后6个月用户量可达10万,付费率预计可以达到50%以上。
  **是基于技能分享的商务社交软件。
  基于商务需求,推出面对面的商务社交及名媛服务。
  规范的商务陪同,让商务活动更方便、有面子;行家服务,不擅长的事交给专业人做。让更多的人能结识高端人脉、步入上流社会,提升自己的价值,让人们的社交更有价值。
  公司成立于2016年6月,核心管理团队3人,人均36岁,拥有良好的人际资源和人生观,不断追求梦想和自己的人生价值,具备迎接困难、挑战困难、战胜困难的精神。
  **直击商务活动中的陪同市场和社交不真实的痛点,让人们有效地利用闲余时间和技能提升自己的价值感和收入水平,从而提升生活消费水平。
  产品亮点:中高端、真实、人脉绑定、盈利点清晰
  本次合作需求为400万-500万。
  计划用途:
  1.推广45%,主推成都区域,主要用于宣传、线上和线下活动,实现本地用户快速传播,提高本地用户密度。
  2.强化团队40%,加大投入高级人才建设;组建达人(名媛)团队与100名左右较优质的平民主播,保证平台美女资源的稳定性,和业务规范性。
  3.流动资源15%,应急与灵活调度资源。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    社交工匠--制造有价值的社交
      商务活动及陪同日渐旺盛,网红主播如云,而高收入的却寥寥无几,他们渴望能利用自己的技能资源提高收入。
      1、**回归了社交的本质和方向,社交如果缺少了面对面场景的带入感,人们的信任基础也无法快速建立。
      2、核心成员各自优势区隔明显形成互补,策划、运营、资源、技术,让传统模式和互联网模式得以完美碰撞。
      3、**上线后6个月用户量可达10万,付费率预计可以达到50%以上。
      **是基于技能分享的商务社交软件。
      基于商务需求,推出面对面的商务社交及名媛服务。
      规范的商务陪同,让商务活动更方便、有面子;行家服务,不擅长的事交给专业人做。让更多的人能结识高端人脉、步入上流社会,提升自己的价值,让人们的社交更有价值。
      公司成立于2016年6月,核心管理团队3人,人均36岁,拥有良好的人际资源和人生观,不断追求梦想和自己的人生价值,具备迎接困难、挑战困难、战胜困难的精神。
      **直击商务活动中的陪同市场和社交不真实的痛点,让人们有效地利用闲余时间和技能提升自己的价值感和收入水平,从而提升生活消费水平。
      产品亮点:中高端、真实、人脉绑定、盈利点清晰
      本次合作需求为400万-500万。
      计划用途:
      1.推广45%,主推成都区域,主要用于宣传、线上和线下活动,实现本地用户快速传播,提高本地用户密度。
      2.强化团队40%,加大投入高级人才建设;组建达人(名媛)团队与100名左右较优质的平民主播,保证平台美女资源的稳定性,和业务规范性。
      3.流动资源15%,应急与灵活调度资源。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      团队资源:团队资源的利用,已整合上千主播网红、几个商会,以及数万团体用户等待对接。

    • 2

      真实社交:先视频后见面,打通真实社交的最后一扇门。抢占真实社交的心智标签。

    • 3

      获客模式:双赢的伙伴关系 边际成本极低。

    • 4

      社交保障:叠加式保险+多维度的用户信息评判,消除用户见面的顾虑。

    • 5

      盈利点清晰,主要盈利为:技能分享、商家返点、会员权限、商脉体系、增值业务。

    • 6

      中高端:商务陪同及场景预定,技能分享,用户群体消费力足够。

  • 商业模式

    分钱模式:分享=利益绑定
      用户和合作伙伴一起分享平台所有的收益,充分发挥群策效应,共享消费红利。
      将单纯的线上交流通过一系列的方式转变为线下行为或活动,为促进面对面社交提供服务,介于此首伴直击商务陪同市场的痛点,以技能服务的供需撮合为入口,展开线下场景的垂直服务,为用户带来舒心的面对面社交氛围。

  • 项目进展
    2
    2
    2
    2
  • 竞品分析
    我们的产品
    • 租我么:上线8月获300万元天使轮合作,估值3000万元,用户年轻化,消费能力普遍不足。
    • 租我吧:上线3个月获得1000万元天使轮合作,届时注册用户数10万,用户年轻化,盈利能力不足。
    • 来租我吧:2015年10月获得100万元天使轮合作,定调年轻化,盈利能力不足,方向不明确。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 雷轰 创始人

      教育背景:西南财经大学金融学院MBA。工作经历:澳门美华投资集团企业策划;四川银基投资担保有限公司总经理;中财国学资产管理(深圳)有限公司企业策划;四川某共享网络科技有限公司企划总监。创业经历:曾经创立房屋中介公司、非合作性担保公司等,其中一家外盘期货公司,不到三年全国代理超过千家,管理团队近三百人,业绩规模跻身全国行业前十名,后因资质问题导致入狱两年。经过两年的静心反思和对产品的构思,出狱后对市场进行全面的调研,决定再次创业,以践行生命的意义。

    • 胡俊 联合创始人

      职位为CTO,14年软件研发经验,曾任职华为、四川九州,成都信息工程学院本科,曾主导、参与多个项目的技术研发。

    • 张军德 联合创始人

      职位为COO,21年企业运营经验,曾担任多个行业多家企业重要职务,拥有广泛的团体人脉资源。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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