销售政策放开后，互联网经济形势下，新的销售模式对传统模式的冲击，主机厂需要根据新的销售模式进行大变革，获得市场主动权。传统4S店在互联网销售模式影响下，竞争力下降，固有的4S店体验方式（如客户邀约、销售讲解、店头活动、试乘试驾等）已不能满足新兴消费群体多元化的消费体验与高效便捷的消费行销售政策放开后，互联网经济形势下，新的销售模式对传统模式的冲击，主机厂需要根据新的销售模式进行大变革，获得市场主动权。传统4S店在互联网销售模式影响下，竞争力下降，固有的4S店体验方式（如客户邀约、销售讲解、店头活动、试乘试驾等）已不能满足新兴消费群体多元化的消费体验与高效便捷的消费行为需求。汽车作为体验式大宗商品，无体验不消费仍然是消费者决定购买大宗商品的要素之一。深度试驾能够为经纪人销售与网络销售提供有效的客户体验。在新兴销售环境下，消费者急需深度试驾体验作为其购车行为的重要依据。汽车作为第三方服务平台，能根据消费者个性化需求，提供车辆的客观介绍，推荐最适合消费者的车型。
　　目前需要合作金额为5000万-1亿元，用于公司项目实施，例如平台合作费用、项目推广费用、车队管理系统费用、采购车辆的费用等。为需求。汽车作为体验式大宗商品，无体验不消费仍然是消费者决定购买大宗商品的要素之一。深度试驾能够为经纪人销售与网络销售提供有效的客户体验。在新兴销售环境下，消费者急需深度试驾体验作为其购车行为的重要依据。深度汽车作为第三方服务平台，能根据消费者个性化需求，提供车辆的客观介绍， 推荐最适合消费者的车型。