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生态系企业服务项目商业计划书
所属行业:互联网
项目概述

项目背景:
  1、政策刺激:“大众创业”、“院校、事业单位鼓励在职创业”,新注册企业数增长迅速。
  2、企业服务市场广阔:2017年第三产业增加值为51.6%,同比提高2.1个百分点,其中企业服务占比30%左右,其行业市场广阔。
  3、企业发展需求:知识产权、政策项目、体系认证、工商财税、技术对接等伴随着企业从成立到成长乃至最终的全生命发展周期。
  行业背景:
  1、独立咨询服务:服务乱报价、服务无标准化;电话、短信等营销模式传统,且效率低;3000万年营业收入已是发展天花板。如:运筹、联政(浙江地区)。
  2、行业资源共享:互不信任,争抢客户;表面形式,毫无进展;自身发展繁忙,无暇顾忌合作;合作对象服务并非专业化、影响口碑;企业服务资源共享、效益不高。
  项目介绍:
  1、服务产品:全产业链的生态系企业服务。
  2、核心宗旨:高质量、精细化服务国内中小企业,提升企业市场竞争力,助力企业发展成长。
  3、研发内容:建设全产业链生态系企业服务体系、建立标准化企业对接服务体系、开发互联网+生态系企业服务平台、建立企业大数据管理系统、开发高新技术企业线上搜索引擎、开发内部服务管控系统。
  合作需求:300-1000万作为天使轮合作。
  详细用途:平台建设、人才招聘。

项目亮点
  • 有现金流
  • 有团队
  • 有投入
  • 有收入
  • 有规模
  • 其他

项目背景:
  1、政策刺激:“大众创业”、“院校、事业单位鼓励在职创业”,新注册企业数增长迅速。
  2、企业服务市场广阔:2017年第三产业增加值为51.6%,同比提高2.1个百分点,其中企业服务占比30%左右,其行业市场广阔。
  3、企业发展需求:知识产权、政策项目、体系认证、工商财税、技术对接等伴随着企业从成立到成长乃至最终的全生命发展周期。
  行业背景:
  1、独立咨询服务:服务乱报价、服务无标准化;电话、短信等营销模式传统,且效率低;3000万年营业收入已是发展天花板。如:运筹、联政(浙江地区)。
  2、行业资源共享:互不信任,争抢客户;表面形式,毫无进展;自身发展繁忙,无暇顾忌合作;合作对象服务并非专业化、影响口碑;企业服务资源共享、效益不高。
  项目介绍:
  1、服务产品:全产业链的生态系企业服务。
  2、核心宗旨:高质量、精细化服务国内中小企业,提升企业市场竞争力,助力企业发展成长。
  3、研发内容:建设全产业链生态系企业服务体系、建立标准化企业对接服务体系、开发互联网+生态系企业服务平台、建立企业大数据管理系统、开发高新技术企业线上搜索引擎、开发内部服务管控系统。
  合作需求:300-1000万作为天使轮合作。
  详细用途:平台建设、人才招聘。

计划书内容
展示全文
  • 项目概述

    项目背景:
      1、政策刺激:“大众创业”、“院校、事业单位鼓励在职创业”,新注册企业数增长迅速。
      2、企业服务市场广阔:2017年第三产业增加值为51.6%,同比提高2.1个百分点,其中企业服务占比30%左右,其行业市场广阔。
      3、企业发展需求:知识产权、政策项目、体系认证、工商财税、技术对接等伴随着企业从成立到成长乃至最终的全生命发展周期。
      行业背景:
      1、独立咨询服务:服务乱报价、服务无标准化;电话、短信等营销模式传统,且效率低;3000万年营业收入已是发展天花板。如:运筹、联政(浙江地区)。
      2、行业资源共享:互不信任,争抢客户;表面形式,毫无进展;自身发展繁忙,无暇顾忌合作;合作对象服务并非专业化、影响口碑;企业服务资源共享、效益不高。
      项目介绍:
      1、服务产品:全产业链的生态系企业服务。
      2、核心宗旨:高质量、精细化服务国内中小企业,提升企业市场竞争力,助力企业发展成长。
      3、研发内容:建设全产业链生态系企业服务体系、建立标准化企业对接服务体系、开发互联网+生态系企业服务平台、建立企业大数据管理系统、开发高新技术企业线上搜索引擎、开发内部服务管控系统。
      合作需求:300-1000万作为天使轮合作。
      详细用途:平台建设、人才招聘。

    项目亮点
    • 有现金流
    • 有团队
    • 有投入
    • 有收入
    • 有规模
    • 其他
  • 项目优势
    • 1

      多元体系整合。

    • 2

      线上+线下服务结合。

    • 3

      企业大数据分析。

    • 4

      高精准度需求匹配。

    • 5

      企业被服务成本大幅降低。

    • 6

      企业服务新商业模式。

  • 商业模式

    经营模式:
      1、B2B:构建自有平台,主要采用B2B方式进行服务。
      2、专业化:为客户提供专业化的项目服务、售后服务,注重客户体验。
      3、生态系:多元体系结合的企业服务从企业注册至发展成长,伴随着服务的全生命周期。
      4、共享性:公司服务人员采取“一对N”模式充当服务企业员工,减负企业服务过程。
      营销策略:
      1、互联网+企业服务;2、免费/补贴企业代理服务;3、大数据智能推送;4、高新搜索引擎引流;5、企业驻扎文员计划;6、单元提成+多元原始提成计划(销售);7、法律、人才、管理等战略合作;8、服务激励与服务合伙人。
      盈利模式:
      1、项目服务:生态系企业服务及低于市场价格快速占领市场,形成固有客户群。
      2、会员定制:以会员模式前期收取一定费用,企业服务成本小于多单位项目服务成本。
      3、拼单服务:拼多多的模式,企业介绍另一家共同参与项目服务,双方均可实现代理费打折。
      4、企业大数据:形成企业DT,未来的盈利方向。

  • 项目进展
    2
    2
    2
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  • 竞品分析
    我们的产品
    • 营业收入:传统企业的服务营业收入的7倍以上。
    • 企业减负:多元服务,定价远低于市场价,降低企业被服务成本,服务流程由本公司派遣员工充当企业员工。
    • 商业模式:多元体系服务结合企业大数据。
    竞争对手的产品
  • 团队介绍
    • 卢建 董事长

      88年,上海交大研究生,八年行业经验,本行业领军人物,2015年任迈科技执COO。

    • 包观串 总经理

      90年,本科机械设计专业,7年行业经验,行业创新思维领导者,2016年创办**公司。

  • 融资计划
    • 合作方式:
    • 合作金额:
    • 合作用途:
  • 图片展示
商业计划书价值
  • 投融界11年专业企业服务经验

  • 专家团队提供全程定制化跟踪服务

  • 投融界出具的计划书促成众多成功创投案例

  • 可提供计划书撰写,创投对接等全系列服务

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