一、关于残保金项目客户群体有哪些？
　　针对中国所有的企业，国家要求每个企业都必须按比例招用一定量的残疾人，每个地区招用的比例有所不同，在中国的企业里分为三类企业，第一类：企业自己招用残疾人，企业直接招用残疾人面临着招聘难度非常大，岗位不匹配，用工风险高等问题存在。据统计自行招用残疾人就职的有不到10%的企业。第二类：不招用残疾人，10%的企业每年按国家要求缴纳高额的残保金罚款，运营成本增加很高，企业压力很大。第三类：可以通过我们来安置残疾人，既满足国家要求招用残疾人，又可以降低公司成本，同时解决了企业招用残疾人的疑虑，我们通过政府的输出，基地化管理，众包平台大数据分析，可以有效的解决客户问题，并成功为企业提供残疾人的同时，为公司节省了运营成本，规避了自身用工风险。同时再为企业解决困难的同时，也为残疾人提供了就业，响应国家号召，灵活用工，居家就业，基地化管理模式。所以，在中国市场，我们可以为所有的企业服务。
　　二、我们的盈利模式？
　　1.为企业提供残疾人就业服务，收取企业的服务费用，市场价每人每月1000元。1年输送1000个残疾人，可以收取服务费用1200万元，收取的服务费用是纯利润。
　　2.基地化管理，促进残疾人就业，每年为残疾人安排就业，按照北京目前的薪资待遇，每个残疾人的工资为2200元，每年需要基地管理缴纳2000元的会员费。1年输送1000人，即可收取会员服务费200万元。
　　3.当地的政府补贴，每年给各地区输送残疾人，达到当地残疾人就业标准，当地的残联可给予部分补贴作为资助，同时可以共同建设当地残疾人就业基地。
　　三、公司运营模式，该如何做到？
　　后端：1.和各地区残联机构做战略合作，目的：①输送符合要求的残疾人资源。②共同建立残疾人就业培训基地。③做品牌背书。
　　2.需要搭建残疾人就业基地，统一管理残疾人。
　　3.做残疾人众包创新众包平台，收取残疾人信息资料使用，统一管理，做到分析、统计残疾人的一个大数据平台。
　　4.搭建一套线上签约平台，完成客户与残疾人线上签订合同模式。
　　前端：1.建立销售体系，做企业客户。
　　2.技术开发团队，主要满足众包平台搭建以及线上签约系统。
　　3.后勤服务团队：主要基地的人员管理。
　　4.财务、人事部门搭建。