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电子烟研发生产项目商业计划书

所属行业：大消费

项目概述

一次性电子烟、POD扁烟、大功率雾化器电子烟的研发设计生产销售。有好的创新产品和销售渠道，可以快速的做大公司。面对今年的疫情，我们一直相信危机有危也有机，看懂市场、民生消费水平，我们可以做出符合客户需求的好产品。今年上半年做类似的产品，已出货5000万元，利润超1000万元，相对于一家200个人以下的公司是一个不错的业绩。

项目亮点

有现金流
有团队
有投入
有收入
有规模
其他

计划书内容

展示全文

项目概述
一次性电子烟、POD扁烟、大功率雾化器电子烟的研发设计生产销售。有好的创新产品和销售渠道，可以快速的做大公司。面对今年的疫情，我们一直相信危机有危也有机，看懂市场、民生消费水平，我们可以做出符合客户需求的好产品。今年上半年做类似的产品，已出货5000万元，利润超1000万元，相对于一家200个人以下的公司是一个不错的业绩。
项目亮点
有现金流

有团队

有投入

有收入

有规模

其他
项目优势
- 1
  有颠覆行业的雾化芯的发热体，一流的调口感技术水平。
- 2
  有多项核心技术专利，及品牌推广力。
- 3
  有优秀的行业资深团队，研发设计及市场销售精英。
- 4
  战略联盟美国一级批发商: De**nd，联手国内贸易商助推: El**o， H**。
- 5
  富有竞争力的上下游供应链。
商业模式
项目进展

项目启动，设计研发，样品验证中。

产品确认，模具开模。

给客户发样，接订单生产。

给客户发样，接订单生产。
竞品分析
我们的产品
竞争对手的产品
团队介绍
- 石幸 CEO
  
  公司的战略方向，产品研发方向把控，公司的团队管理、运营。来自电子烟行业领头羊-***尔公司的总工程师，有外资公司**浦、宝*等工作背景。
- 戴贵灏 CMO
  
  在公司中对营销方向进行定位，负责品牌建立；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标。来自国内四大贸商卡*奇、WO**FO等电子烟行业知名公司。
- 伍世津销售总监
  
  制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标。寻找销售渠道，制定销售目标。来自电子烟行业领头羊-**韦尔公司的欧洲销售总监等工作背景。
- 石福公司法人
  
  公司生产方面的运营管理，生产供应链的对接。来自伟*、宝*等背光源公司的运营管理。
融资计划
- 合作方式：
  
  股权方式。
- 合作金额：
  
  500万元。
- 合作用途：
  
  用于市场销售、产品开发、生产制造。
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