第一章 真皮带项目执行概要 1

说明：主要是介绍公司的大致情况和公司产品的产量，以及公司团队，公司的发展目标和前景规划。

一、公司简介 1

二、产品产量 1

三、行业情况 1

四、市场情况 2

五、营销策略 2

六、产品工艺 3

七、项目团队 3

八、合作说明 3

九、主要经济技术指标 3

十、企业风险防控 4

十一、公司发展战略 6

第二章 公司管理 7

一、公司管理 7

二、组织机构 8

三、公司团队 9

第三章 产品/服务 10

一、产品特征 10

二、产品用途 12

三、产品市场定位 12

四、产品替代品 12

五、产品价格 13

六、项目产品产量 13

第四章 行业及市场情况 14

说明：市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，合作估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。

一、中国真皮带行业资源现状 14

二、中国真皮带行业运行情况 14

三、中国真皮带市场供需现状 15

四、中国真皮带区域市场行情 15

五、本公司和行业内竞争对手的比较 16

六、行业优惠政策 17

第五章 营销策略 18

一、产品定价 18

二、营销策略 18

三、营销方案 19

四、促销措施 19

五、产品销售计划 20

六、商务政策 20

第六章 产品工艺 22

一、项目选址 22

二、土建工程 23

三、设备选型 26

四、工艺流程 28

五、总图布置 29

第七章 项目团队 30

一、主要管理人员 30

二、项目组织结构 31

三、外部支持 32

四、董事会 32

五、合作方权利 33

第八章 合作说明 34

一、合作概算 34

二、合作方式 34

三、合作方利益分配 35

第九章 财务计划 36

一、项目总合作规模 36

二、项目合作计划与资源筹措 37

三、还款计划 38

四、计算依据及相关说明 41

五、总成本费用估算 41

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 43

七、损益及利润及分配 43

八、盈利能力分析 45

九、盈亏平衡及敏感性分析 48

十、经济社会效益 50

第十章 风险控制 52

一、政策风险防控 52

二、能源价格风险防控 52

三、运输风险 53

四、国际风险 53

五、环保风险 53

六、其它风险对策 54

第十一章 组织方式与项目实施进度 55

说明：项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为合作时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资源筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项合作活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、组织方式 55

二、项目实施进度 55

第十二章 公司发展战略 56

第十三章 本项目成功的关键因素及合作者的保障 57

一、优秀的管理及团队 57

二、完整的战略发展及可操作性的实施策略 57

三、产业政策的严格管理下的有序发展 57

四、产业的准备定位 58

五、规范的财务管理 58

第十四章 结论 59

一、项目研究结论 59

二、XDD专家观点 60

第十五章 附件 59

企业的证件等61