【投融界优势】
【城市经营战略简述】
【城市经营战略项目合作商业计划书目录】
第1章:城市经营战略
1.1 城市经营的三大要素
1.1.1 城市经营的界定
(1)城市经营的内涵
(2)城市经营与城市管理的区别
(3)城市经营与企业经营的区别
1.1.2 城市经营的三要素
(1)城市经营主体类型
(2)城市经营的客体
(3)城市经营的过程
1.1.3 报告研究范围界定
1.2 城市经营战略分析
1.2.1 城市经营战略的内容
1.2.2 城市经营战略与城市规划的关系
(1)城市规划是城市经营战略的前提和依据
(2)城市经营是城市规划的实施手段
(3)城市经营战略与城市战略规划存在互动关系
1.2.3 我国城市经营战略发展概况
1.3 城市总体经营战略分析
1.3.1 城市总体经营战略的基本特征
(1)城市总体经营战略是对城市整体的经营
(2)城市总体经营战略整合城市总体价值
(3)城市总体经营战略以政府为主体
(4)城市总体经营战略以空间为依托
1.3.2 城市发展战略定位
(1)城市的区域定位
(2)城市的功能定位
(3)城市的文化环境定位
1.3.3 城市空间经营战略
(1)城市空间拓展
(2)城市空间结构与形态演变
1.3.4 城市总体经营战略策略
(1)总结城市发展经验
(2)制定统一的区域经营策略。
(3)重视重大基础设施的导向作用
(4)引导有效、有序的土地开发
1.4 城市品牌营销战略及案例分析
1.4.1 城市品牌营销及案例分析
(1)城市品牌概念
(2)城市品牌营销国际实例
(3)我国内地城市品牌营销
(4)我国城市品牌打造策略
1.4.2 城市形象营销及策略分析
(1)城市形象概念
(2)城市形象营销策略
1.4.3 城市事件营销及类型分析
(1)重大城市事件特点及其作用
(2)城市事件的类型
1.4.4 城市营销误区及策略分析
(1)我国城市营销误区
(2)我国城市营销策略
第2章:城市空间运营
2.1 城市功能空间运营及案例分析
2.1.1 住区运营及案例分析
(1)城市住区的定义及其特性
(2)中国城市住区的历史发展特征
(3)中国住区开发运营中的问题分析
(4)我国住区开发运营策略
(5)住区运营案例分析——南京江宁“三山板块”
2.1.2 中央商务区运营及案例分析
(1)中央商务区的功能、结构和特征
(2)国内中央商务区发展阶段分析
(3)国内外中央商务区发展对比分析
(4)中国中央商务区运营管理分析
(5)政府在中央商务区建设中的作用
(6)中央商务区建设案例分析——南京CBD
2.1.3 开发区运营及案例分析
(1)开发区发展历程
(2)我国开发区运营机制分析
(3)开发区典型运营管理模式
(4)我国开发区开发运营存在问题
(5)传统开发区向产业新城转型分析
2.2 城市空间运营基础——土地经营
2.2.1 中国城市土地制度改革
(1)城市土地经营的概念
(2)城市土地制度改革历程
(3)中国现行基本土地制度
2.2.2 城市土地经营方式与运作程序
(1)城市土地经营的方式
(2)城市土地经营的运作程序
(3)地方政府现行土地经营特点
2.2.3 中国土地经营成果分析
(1)土地经营收入来源分析
(2)中国土地经营成果分析
2.2.4 政府在土地经营过程中存在的问题
(1)土地经营流程自身存在的问题
(2)地方政府的行为失范和责任缺失