创业合作对于初创企业来说并非易事，明明创业项目非常好，却得不到合作人的认可，这是大部分创业者会经历的合作困境，除了找准合作人之外，最为关键的是你没有一份配得上您项目的商业计划书，这是导致合作失败的主要原因。

好商业计划书与好项目需“门当户对” 商业计划书是作为提交给合作人的主要参考依据，它的质量往往觉得合作成败。对于部分项目的合作需要一定资质的策划机构进行编制，这就需要我们的商业计划书出自“名门”，商业计划书的专业要求特别高，需要具有一定资质和经验的专家代写

好商业计划书与好项目需“相得益彰” 这里的“相得益彰”是说您的商业计划书需要量身定制。目前，很多创业者习惯性迷信模板，而忽略了合作项目的项目优势、项目特征以及客户群体，以及此项目的社会效益和其应有的风格形式，并且千篇一律容易造成合作人的审美疲劳，因而我们在编制商业计划书时，需要对项目进行全面分析后进行量身定制富有新意，方可取得合作方的信赖与支持。

好商业计划书促进项目成功合作 简单几页PPT就能忽悠合作的时代早就已经过去了，现在的创业者需要拼模式创新、拼团队实力、拼运营数据，拼商业计划书(简称BP)的细节表达，商业计划书是一个“敲门砖”，然后在不了解合作圈的情况下，如何撰写一份能迅速打动合作人的商业计划书，成为很多初创公司一等头疼的事情。

一份优秀的商业计划书不仅可以为项目成功融到资源，更重要的是它可以作为企业今后发展和运营的规划和指导文书。因此，商业计划书的编制决不可轻视，一定要专业的权威机构来编制。