一、概述

经过细心考虑，我决议以服装职业作为自己的创业挑选。首要，我觉得运营服装店有两大优势：

1.衣服乃日常所需，有广阔的市场前景

2.服装职业便于倔起，利于掌握生计准则。所运营服装店以运营18-28岁的青年服装为主，因该年龄段的消费集体是服装消费的最首要的集体，是消费集体中服装购买频率最多，整体购买金额较多的集体。

其间女人消费的频率高于男性，且该集体具有必定的经济基础，很强的购买愿望，并且时髦、寻求盛行、特性、勇于测验新事物。店肆的开发关于服装专卖店的成功运营所具有的非常大的影响，全方位地考虑和拟定开店的战略，是我有必要做的。以最有效的方法拟定和执行开店规划，包含市场分析、商圈查询、选址、装修、开业预备和倒闭等。所有的配备、设备和货品也都应该在规则的时间内预备完毕，以便在最短时间内取得较高的收成。

二、市场分析

1、店址的选取虽然不是服装店运营成功的仅有条件，但仍然极大极限地影响店肆生意的好坏。店址要挑选富贵地段，掌握“客流”就是“钱流”准则，在门庭若市、人流量大的热烈地段开店，成功的几率往往比一般地段高出许多，由于络绎不绝的人潮就是潜在的客源，只需你所出售的产品或许供给的效劳能够满意消费者的需求，就必定会有杰出的成绩。

店址的挑选应按以下规范：

①、商业活动频频。商业活动频频的区域一般指商业中心、闹市区。

②、人口密度高。在商业街、居民区邻近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，关于服装服饰样式或类型的挑选比较简单。

③、客流量大。触及地理位置和交通条件等要素。

④、交通便利。一般来说，交通便当的话，客流量天然增大。

⑤、人流集合或聚会较多。百货商场、服装商场邻近的服装服饰客流量较多，由于客人在逛完商场后会顺便到邻近的街店转一转。

⑥、同类店肆集合。运营同类产品的店肆越多，顾客在这里进行比较和挑选的时机就越多，因而若能会集在某一地段或街区则更能吸引顾客。

还要留意因行制宜。运营地址的挑选与运营内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费方针，黄金地段并不就是仅有的挑选，有的店肆开在闹市区生意并不如开在相对偏远一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意必定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区抱负。所以必定要根据不同的运营职业和项目来断定最佳的开店地址，要挑选适宜的店面，并不是越热烈的当地越好，关键是要因行制宜。

2、考虑服装店为新店，为削减租金，削减费用，店面巨细应适中。

3、有必要运营一家归纳店，因现代社会专卖单一品牌危险较大，并且单一产品活力不高，因而运营要含盖二线、三线品牌以及配饰等。

4、同业竞赛状况首要是运营成绩的状况、产品的价格水平。调查同一地段同类商铺的运营成绩，能够开始测算租借此店面可能发生的赢利状况，而调查他们的产品价格水平，是为了据此断定自己往后的产品价位。这些都是十分必要的。

集体方针：

国内成年服装年龄段分类根本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。

(1)18-30岁：该年龄段的消费集体是服装消费的最首要的集体，是消费集体中服装购买频率最多，整体购买金额较多的集体，其间女人消费的频率高于男性。该集体具有必定的经济基础，很强的购买愿望，时髦、寻求盛行、特性、勇于测验新事物。

(2)30-45岁：该年龄段的消费集体是服装消费的首要集体，是消费集体中购买单件服装价值最高的集体。该集体是消费集体中经济基础最为雄厚的集体，购买愿望相同较强。但该集体大多数的人生观和价值已相对成熟，因而对风格、对时髦都有自己的喜爱，其间适当部分人已有自己喜爱的品牌，对新品牌的承受程度较低。

(3)45-65岁和65岁以上就不必考虑了。

从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消吃力相对较高。而处于该年龄段的女人大多都是职业女人或年轻少妇，她们关于服装的寻求较为激烈，但对服装的层次不会过火要求。本服装服饰店的方针方针首要定在20-35岁之间的职业女人和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一方针集体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或归于小康生活家庭，她们多重视服装服饰的样式和调配，自由支配的费用较多。

计划书需要包含的几点

1.方案摘要

2.产品介绍

3.人员及安排结构

4.市场预测

5.营销战略

6.财务规划

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